做好服务企业成本控制和管理的思考

成本属于商品经济的价值范畴,是商品价值构成的核心内容。企业在开展生产经营和财务管理活动时,必然会耗费大量的资源,产生各种类型的成本。为了提高经济效益,实现可持续发展,企业要加强对成本管控工作的重视,改变过去粗放落后的成本管理模式,加强对先进技术和方法的应用,从而在激烈的市场竞争中获得成本优势。文章简单阐述服务企业开展成本管控工作的积极意义,针对具体实践中存在的问题提出有效的完善措施。

作业成本法在新田煤矿成本控制和管理中的应用研究

为了提升新田煤矿作业预算、过程控制、效果考核评价等精细化管理水平,降本增效的作业点以及综合成本,采用作业成本法对新田煤矿成本控制和管理进行了研究,建立了组织机构明确管控项目,研究作业成本核算体系以及作业成本法执行体系。研究得出,作业成本法能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息。

如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着社会经济的进步,钢铁企业也得到了快速的发展,为了实现企业减少成本增加盈利空间的目的,成本控制已经成为钢铁企业管理中不可缺少的重要环节,加强钢铁企业成本控制与管理,对提高企业市场竞争力有着十分重要的意义。本文具体剖析了现阶段钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题,论证了加强钢铁企业成本控制与管理在企业市场竞争中的重要性,根据当前钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题给出解决措施。

基于虚拟建设的房地产项目全寿命周期成本控制和管理

目前,我国的房地产企业还属于"粗放型"成本控制和管理模式,没有真正实现精细化,并且传统的管理组织形式也不再能够适应当代的外部环境。所以,针对这样的瓶颈时期,提出引入虚拟建设很有必要。随着近几年虚拟建设(VC)的逐步发展,技术层面上的虚拟建设已尝试性的运用到实际工程建设中,但管理层面上的虚拟建设仍处于理论阶段。本文将探讨,基于虚拟建设下的房地产项目全寿命周期的成本控制和管理。

试谈市政工程项目造价成本控制和管理

市政工程行业对整个城市的发展起着至关重要的作用,市政工程的成本预算是必不可少的。预算的控制和管理不仅能极大地促进地区的经济发展,还能提高人们对城市建设的满意度。说起来容易做起来难,市政工程的成本预算也不例外,因此,管理者应努力加以控制,以保证城市机械行业的蓬勃发展。笔者结合自身多年工作经验,本次主要针对市政工程项目造价成本控制和管理分析,展开深入论述,所得文献与同行业人员共享,望对行业的前进起到一定的促进作用。

事业单位加强成本控制与管理的若干思考

随着财政部《事业单位财务规则》《政府会计准则制度解释第 5 号》等政策的颁布,事业单位财务活动尤其是成本管理得到了有效规范。事业单位在不同行业中广泛存在,主要目的是为社会提供更多社会服务,因此事业单位应当加强成本控制和管理,从而创造更高的社会价值。本文通过深入了解成本控制和管理,分析了事业单位加强成本控制和管理的重要性,并重点对成本控制和管理中存在的问题进行梳理和总结,结合实际给出对应的优化措施,期望能够为事业单位提升成本管理质量提供一定参考。

基于科学发展观的社会成本控制与管理

“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”是从国家发展全局出发提出的一种全新的科学发展观。本文以这一科学发展观为基点,界定社会成本控制和管理的涵义,分析了目前社会成本增大的现实原因,并提出其相应的控制和管理的对策。

建筑工程成本控制与管理策略浅析

成本管理和控制作为建筑工程项目管理的重要内容,对于建筑施工企业来说具有重要的积极意义,可以使企业实现经济效益最大化,从而提高市场竞争力。基于此,本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建筑工程成本控制与管理的有关问题,重点提出提高成本控制和管理水平的策略,希望可以为建筑企业提高建筑工程成本控制与管理的质量提供一些参考建议,促进建筑企业获得更好的发展。

浅谈土木工程施工项目的成本控制与管理要点

下文笔者根据自己多年的工作经验,结合一些建设工程项目实况,分析和阐述了土木工程施工项目的成本控制与管理要点,以下仅供参考。

浅析水利工程施工成本控制及管理

随着时代的发展,对于水利工程建设也有了更高的要求,在保证施工质量的前提下通过加强对施工成本的控制和管理,提高水利工程的经济效益。但是,当前我国在水利工程施工成本控制和管理方面还存在着很多的问题,亟需解决,本文从水利施工过程中成本控制和管理存在的问题出发,并详细探析了加强水利工程施工成本控制和管理的具体措施。

论物流企业的环境成本控制和管理

物流企业环境成本体现在输送、保管、流通加工和废旧物资回收、包装、装卸、管理等方面。从宏观上应坚持法规性、适度的灵活性、强制与自愿相结合的基本原则,在微观上应遵循兼顾经济效益和环境效益、外部经济内部化的原则。进行环境成本控制和管理不仅可以实现社会效益,通过合理选择原材料、活动方式、差别价格、最佳处理废料成本管理方法等也可以实现经济效益实践证明,事前规划法与事后处理法是对环境成本进行控制和管理的有效方法。

企业成本控制与成本管理研究

企业成本的控制离不开成本的管理,本文针对如何运作成本的控制,以此来运筹企业的成本管理,对企业的发展具有价值意义。成本管理和成本把控在认知上很容易混为一谈,在含义和方法上存在差异性。本文结合成本管理和控制的含义,浅析成本控制和管理的观念,强化控制和成本的意义,提出管理和控制的方法,针对当前的现状,提出解决策略,实现企业经济效益的增长,降低成本的支出。

南方电网公司成本控制与管理分析探讨

成本是电网公司经营生产过程中的耗费,它需要电网公司获得销售收入来予以补偿,故要增加电网公司利润、提高经济效益,一定要做好电网公司成本控制和管理这项工作。正是基于此,以下在对公司成本控制和管理基础工作进行分析的基础上,就电网公司如何做好成本控制和管理这个问题,进行了较为深入的探讨。

管理会计在建筑企业成本管理中的应用

在建筑行业,由于项目周期长、成本结构复杂,建筑企业的成本控制和管理尤为重要。随着市场经济的不断发展和竞争的日趋激烈,建筑企业面临着越来越大的成本压力。在此背景下,管理会计作为一种能够提高企业经济效益的有效工具,在成本分析、控制和优化中起着至关重要的作用。企业成本管理是企业通过规划、控制、决策和改进来优化成本的过程。

浅谈水利施工企业成本的控制和管理

随着社会经济体制变革不断深入,传统的成本的控制和管理理念、模式越来越难以满足水利施工企业发展需求,成为制约水利施工企业可持续发展的重要障碍。因此本文就目前我国水利施工企业成本的控制和管理现状进行分析,并对其中存在的若干问题提出改善措施。

浅谈三维协同设计在总承包工程中的应用

近些年来以设计任务为基础的核心竞争力积极向总承包业务领域拓展,国内大型企业为了占领市场份额,获得最大的经济利益,纷纷采用新工艺、新技术、新的管理体制和运作模式。企业对于效益更加重视,国际化、集团化和总承包等趋势也日益明显,市场的竞争前所未有的激烈。笔者主要探讨三维协同设计在工程总承包项目运作模式中的优势及实行的可行性和必要性。

浅析企业成本控制

正文中,笔者将根据S电梯公司的案例实例,对公司企业的财务成本控制的作用和功能做出分析和论述。