强化种植业成本控制 构造农产品竞争优势——绥棱农场推广斤粮责任成本控制法情况调查

〔编者按〕市场竞争风云变幻，加强管理、苦练内功是企业立足于市场的根本。邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经验，以实现具有竞争力的产品市场价格为目标，建立贯穿于产前、产中、产后全过程，最终量化到责任人的成本控制体系，严格兑现奖罚，被大量实践证明是企业...

作业成本控制法在钢铁水运中的应用

论述作业成本法的作用和核心价值,以钢铁运输公司A成功运用作业成本管理理论形成面向运输作业流程的成本控制法为例,并结合其水运定价管理的具体过程阐述这种新型的成本控制法与传统分摊法之间的区别与优势。

物流成本控制新思路--规模成本控制法

描述了规模成本控制法的基本思想,建立了规模成本法的数学模型,探讨了制定规范成本标准时数据收集的方法,最后阐明了企业应用规模成本控制法时的步骤,对规模成本控制法进行了整体思路上的描述。

场办工业管理的新方法──责任成本控制法

场办工业管理的新方法──责任成本控制法钟泉伟，许建民在农垦场办工业企业中，有一些企业生产规模较大，年产值超过千万元，生产布局由多个内部相互协作的单位构成，进行着流水线生产。这些企业一般都是多级管理（厂──车间──工段──班组），一级核算（财务成本核算...

试分析煤矿企业物资管理中成本控制法的应用

煤矿企业为我国经济发展提供了重要的能源动力,但是煤矿企业由于本身的行业性质,导致了煤矿企业的日常生产与经营存在着巨大的成本支出,其中更有着一些不必要的成本支出,降低了企业的盈利空间。针对此就需要对煤矿企业物资管理中成本控制法的运用进行分析,以提升企业的盈利空间,促进企业的长远发展。

渠道成本控制法

低价正在席卷全球，革命时代已经来临。渠道，则是这场低价革命中最关键的领域。

成本降效益好实行责任价格成本控制法的尝试

成本降效益好实行责任价格成本控制法的尝试●河北省迁安造纸厂张桐我厂是以生产书刊纸和高档包装纸为主的大型造纸企业，与成千上万的企业一样，也经受着激烈的市场竞争的考验。如何增强对于市场冲击的承受力，且使企业在市场竞争中立于不败之地？其方法和对策是多种多...

加强成本管理 推行“倒逼成本控制法”

平湖市第二造纸厂创建于1984年,经过几年的努力和技术改造,现已成为国家大型一档企业。1996年1月由原平湖市第二造纸厂正式改组为“浙江景兴纸业(集团)有限责任公司”作为核心层组建了省级企业集团。企业现有职工1300人,资产1.8亿元,厂区占地面积17.34万平方米,年生产能力7万多吨。去年下半年由于受国家宏观调控的影响,面临着产大于销、市场竞争激烈的考验。因此本厂针对原辅材料大幅度涨价、市场疲软、

日成本控制法

武进钢厂推行“日成本控制法”以来,使企业内部原材料的无偿领用变成了有偿“买卖”;“从过去的白领、白扔无人心疼转变为现在的过磅、算帐个个关心”所取代,形成了一个全员关心生产成本的良好小环境。推行“日成本控制法”一年多来,据热电分厂、炼钢、开坯,线材等5个主要分厂、车间统计,从1990年3月至1991年4月,降低成本总额达934.68万元。在今年5月30日召开的全省企业升级工作会议上,季允石副省长高度评价了这一成果。他说:“‘日成本控制法’,很有特色,很有成效,希望各市、各部门结合本地区、本部门、本企业的实际,积极引用、推广”。该成果还被评为1990年度省企业管理现代化优秀成果一等奖。该成果相继在中央人民广播电台、经济日报、冶金报、企业家报、解放日报。

繁育罗氏沼虾苗种成本控制方法初探

河南省郑州市新科特种水产养殖研究中心是繁育罗氏沼虾的重要基地，该中心建立于１９９７年，产虾苗２００～３００万尾。在几年繁育虾种的实践中，该中心曾进行亲虾保种繁育，但成本较高，孵化率不高，没有形成经济效益。主要原因是，受自然条件的限制，罗氏沼虾适宜在水...

国有商业银行成本管理与控制

主要介绍对我国国有商业银行成本管理的总体构想和成本控制的方法,对目前我国国有商业银行成本管理与控制需要解决的几个问题进行探讨。

前馈控制在煤炭企业成本管理中的应用和探讨

目前煤炭企业成本控制的方法很多,主要有全面预算控制法、责任成本控制法、作业成本控制法和成本信息法等等,种类繁多的控制方法都可以归集为对成本的前馈控制、过程控制和反馈控制.本文主要结合开滦吕矿的实际情况,对煤炭企业生产过程中的前馈成本控制进行探讨.

管理会计——第九章 成本控制

通过本章学习,要求了解并掌握各种成本差异的意义和计算方法,成本控制图的绘制,以及“按例外原则管理”的实质。 一、什么是成本控制,它包括哪些内容? 答:成本控制是在成本和费用实际发生时,严格地按照预算或标准进行对比,揭示实际与预算或标准之间的差异并分析其原因,及时反馈,以便在事中进行控制。 成本控制包括二部分内容:成本控制图和标准成本控制法。成本控制图,主要是按照弹性预算所确定的成本总额进行控制。标准成本控制法,主要是将实际发生的费用与标准成本对比分析,发现和解决实际脱离标准的差异。

基于ABC控制法的中小医药企业库存管理系统的优化问题研究——以新乡市同心药业公司研究为例

库存管理系统的提高依赖于科学的方法。对新乡市同心医药企业管理系统的现状进行研究,主要问题表现于库存作业成本过高。运用作业成本法对库存管理系统进行分析,并由此得出库存管理系统中存在成本过高的作业单元,进而进行优化和管理。

推行“三法”管理实现降本增效

随着石油企业由生产管理型向生产经营型转变,采油队作为一个相对独立的经济单元,如何转变思想观念,改进管理方法,实现由重产量到重效益的转化,成为当前基层队研究的首要课题.

成本倒计使企业萌发生机

白城市水泥厂是一个有38年历史的老企业.80年代以来,工厂连续多年亏损,已濒临倒闭.1996年6月底,市政府对企业领导班子进行了调整.新的领导班子信心十足,结合工厂实际学邯钢,从8月1日开始在全厂推行“成本倒计控制法”,建立工厂成本管理模式,当月就取得了明显效果.“成本倒计控制法”使职工看到了企业起死回生的希望,一致认识到:亏损企业必须面对市场,依靠自身力量,挖掘内部潜力,才能走出困境,走上良性循环道路.“成本倒计控制法”

挣值法在机械设备配套项目成本动态控制中的应用

论述在机械设备配套项目成本控制过程中,利用挣值法的三大中间关键变量、差异变量、指数变量等参数及指标对成本进行过程分析,并详细介绍挣值法在机械设备配套项目成本控制中的应用流程,研究建立挣值成本动态控制法,对机械设备配套项目实现成本动态控制。