电商环境下皮革生产企业物流成本控制——评《供应链视角下电子商务企业物流成本的管理与控制》

电子商务的快速发展,与电子商务相关的各种体系也在不断地完善中,电子商务党的不断创新发展,也对我国的经济发展有着重大的推进作用。与此同时,物流对于电商企业来说,也是最为重要的内容,物流的成本也在很大程度上决定着电商的经济效益。对于购买产品的消费者来说,更在乎对于商品的质量以及物流快递的速度以及包装是否有破损,这些因素也会在一定程度上影响着电商企业的物流。因此对于电商企业来说,物流的成本控制以及适合的物流选择都是电商企业应该考虑的事情。

施工项目成本的管理与控制

针对当前施工项目成本管理与控制现状,着重从施工项目的前期管理与控制和原则的制定,施工期间各种措施的实施和运用到施工后期及竣工后成本结算进行了说明,旨在有效控制项目成本,提高投资效益。

施工企业材料采购成本的管理与控制

浅议施工企业材料采购成本的管理与控制,为提高企业材料管理水平提出有效的方法。

企业项目成本管理问题及应对解决办法

在当今企业发展过程中,竞争是必然的趋势,发展环境会由蓝海随时间变成红海。企业要在竞争中领先,如何做好项目的成本管理至关重要;在高质量的发展进程中,目标成本的管理是企业的首要任务,已然成为企业持续要攻克的难题。

多边工程项目土建施工中材料设备成本的管理与控制

材料和设备是项目实施的基础,材料是构成项目实体的主要部分,而设备则是工程项目实施过程中的关键工具。一般来说,材料和设备的费用在工程造价中占据了相当大的比例。这主要是因为它们是工程项目的主要成本来源之一,因此,对材料和设备成本的有效管理和控制对于降低整个项目的成本具有重要意义。本文着重分析了对多边工程项目现有的材料与设备成本管控中的问题,研究了其施工过程中关于材料与设备方面的成本管控内容与方法。

沿海地质入岩地下连续墙施工成本管理

本文以深圳地铁福永站为例,通过解析项目的成本管理和控制,对地铁项目成本的管理进行了论述,希望对从事地铁施工的人员在成本管控方面有所帮助。

建筑工程经济成本管理的重点问题思考

经济成本管理在建筑业中起着至关重要的作用,可以说建筑业的发展与它有着密不可分的关系。只有让经济成本管理走在发展前段才能让建筑业有良好的发展。鉴于此,本文对建筑工程经济成本管理的重点问题进行讨论。

公立医院成本核算管理及对策探究

医院成本核算管理是医院内部控制核心,成本核算管理对降低医院的成本费用支出,加强成本核算管理。保障医院自身经济发展,承担社会责任,提高经济效益,实现医院经营具有重大的社会和经济效益。但是目前情况是,部分医院由于成本核算管理人员意识不强,工作人员能力不足,知识缺乏,制度建设不完善等多种原因,导致医院成本核算管理水平不高,停滞不前,影响医院做出科学的决策和经济发展。鉴于以上所述,本文重点分析成本核算管理对于公立医院发展的必要性,通过深入分析当前医院成本核算工作中存在的问题并提出相适应的多种建议。以期不断加强医院财务管理的能力,实现医院的稳定发展提供强大的助力。

关于煤矿企业隐性成本的思考

煤矿同所有的企业一样是追求利润最大化的经济组织，与其他产品相比，具有其特殊性。主要表现在其受煤层埋藏的深浅，煤层的厚度，顶底板的好坏，水文地质构造的复杂性的影响较大；煤炭生产是地下作业，生产环节多，工作地点分散，经常搬家倒面，形成多工种、多工序的联合作业，劳动环境差，劳动强度大，劳动组织复杂。 成本控制是煤矿获取利润的关键，能否成功地降低隐性成本关系到煤矿企业的盈利水平。隐性成本一般比较难以发现且不在财务账簿中彰显出来，给煤矿带来的损失却难以估计。煤矿生产的复杂和特殊性使得隐性成本的管理和控制难度更大。

小议企业成本会计的发展趋势

在现代企业的运行与发展中,成本会计发挥的作用极其重要,通过对企业运行成本的管理和探究,能够对企业的发展战略、成本控制等体系进行优化和完善。基于对成本会计工作内容的了解,本文指出了现代企业成本会计发挥的作用,通过对现代企业运行与发展模式的研究,探讨了成本会计的发展趋势,并在此基础上提出相应的对策。

新时期房地产工程造价的管理创新及模式

随着中国房地产产业的迅速发展,房地产项目成本问题逐渐成为热门,管辖当局对房地产项目成本的管理越来越严格。房地产项目成本的控制已经成为一个亟待解决的问题。如何以高质量高效率实现房地产项目的全面有效管理成为当前的研究课题。

浅谈企业成本控制

文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题,企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。

供水企业成本控制与成本管理研究

随着市场经济的发展,各行业的竞争日益激烈,企业的利润空间被不断压缩,企业的生存和发展遇到更多的阻碍。为了提高利润空间,促使企业的生产经营活动能够正常开展,企业开始探讨全新的管理模式和管理方法,而其中成本控制和成本管理是企业新的管理模式重要的组成部分。企业通过成本控制和管理能够对生产经营活动中的成本进行把控,通过科学的控制方法可以减少不必要的开支,通过对成本的管理可以优化内部资源配置,发挥资源的最大化效益,在进行成本控制时要考虑到企业的经济效益,在保障经济效益的前提下,进行成本控制。

加强企业成本管理是提高企业经济效益的基本保证

在新的经济发展形势下,企业在发展当中将面对来自国内外双重的竞争压力。为了能够在此情况下保证自身的健康稳定发展,做好对于成本的管理工作十分关键。对此,则需要能够在企业运行当中充分结合自身实际,以科学措施的应用做好成本管控,以此为基础使自身获得更好的发展。

土建工程造价管理存在的问题及对策分析

合理有效地控制工程的造价是土建工程造价管理中最重要的内容,土建工程造价,包括了工程的投资费用管理,还有价格管理。成功的管理会使得建设单位获得比较高的收益,能够在工程的建设中节约大量的资金。但是现在实际情况确实存在着很多的问题,这就需要在工程造价上加大管理的力度,实现对于工程造价的科学化管理。

公立医院成本管控的主要问题及对策建议

随着我国社会主义现代化事业建设的不断推进,医疗卫生事业也越来越受公众关注,公立医院在医疗卫生事业的主体地位也越来越显著。随着医疗行业的竞争日渐激烈,作为集公益性与非营利性于一身的公立医院,也面临着一系列的问题与挑战。公立医院不仅仅是救死扶伤体现医者仁心精神的地方,医院还要解决自身存在地管理问题。在公立医院的管理过程中,对于成本的管理与控制显得尤为重要。