完善施工企业成本管控体系的思路探索

作为市场经济的主体部分,施工企业对市场经济的贡献值正不断增大,但竞争压力也与之同步剧增,如何脱颖而出,在激烈竞争中占据一席之地,成为施工企业现阶段热切关注的问题。本文以施工企业管理重点项目——成本管理与控制为主要研究对象,简要阐述了施工企业成本管理与控制的基本原则,客观分析了实践中存在的突出问题,并结合实践提出了相关完善建议,以期有助于施工企业能够在管理层面创造出效益,实现市场竞争力的显著提升。

油田企业的成本管理与控制

企业加强成本管控工作的最终目的在于有效减少企业在日常经营管理活动中的成本消耗,最终实现企业营业利润的最大化。油田企业必须顺应时代的发展不断深化自身体制改革,加强成本管理与控制,提高自身的竞争力。基于此,本文通过阐述油田企业成本管理与控制的原则、方法和效果,对油田企业更好的实现成本管控目标具有指导作用。