基于预算管理视角的医用卫生材料成本管理实践

医用卫生材料属于医院物耗范畴,加强医院成本管控,对于合理配置与利用各类资源,降低总体成本,提升医院整体经济效益具有重要作用。尤其是当前医疗卫生体制改革深化下,市场竞争程度进一步增加,医院发展重点逐渐从“收入”朝着“成本”方向过渡转变,因此做好医用卫生材料成本管控,对于提升医院总体收入水平,推动医院可持续发展具有深远的意义。本文主要立足于预算管理角度,多角度探究医用卫生材料成本管理实践内容,以求为医院后续成本管控提供参考和支持。

建筑企业物资精细化成本管理的实施要点

伴随科学技术的飞速发展、市场经济的成熟进步,建筑企业一方面拥有了更多的发展机遇,另一方面也需要面对更加激烈、紧张的市场竞争和优胜劣汰,为了提高劳动力生产率,建筑企业需要优化成本管理,实施精细化物资管理,以降低成本造价,提高经济效益,实现建筑企业长期可持续发展。文章结合个人从事建筑企业的精细化物资成本管理的工作实践,探讨实践中建筑企业精细化物资成本管控的注意事项及具体情况,总结优化成本管控策略、建立精细化物资成本管控机制的办法,以期为同行业者提供建议和参考学习。