精益生产管理理念下的制造企业成本管控要点分析

当前精益生产管理理念逐渐应用到各行各业中,能够对于企业成本管控起到重要的作用。对于机车制造企业来说,在其中应用该理念,可有效开展生产组织管理工作,能够提升制造的精益程度,并且在这一基础上压控成本费用,以此达到生产制造企业的经营生产目标,提升机车制造企业的经济效益,为其稳定、可持续发展打下坚实的基础。基于此本文主要分析机车制造企业在精益生产管理理念下的成本管控要点,以供参考。

浅谈EPC模式下工程总承包企业的成本管控

EPC模式的下的建设工程项目,在招投标时往往采用固定总价合同,但在实施过程中存在诸多不确定因素的影响,在“微利”时代,工程总承包企业只有做好全过程的成本管控,最大程度的节约成本,才能最大化的获取盈利空间。本文首先阐述了EPC模式的概念和内涵,进而提出了EPC项目各阶段成本管控要点,最后列举了本项目在成本管控方面的一些有效措施,供相关人士交流。