浅析ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

ERP模式在现代企业组织之中的建构和运用,能有效改善优化企业管理工作,以及企业各项日常业务活动的运作质量,助力我国企业长期维持最优化的经营发展状态。本文将会围绕ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性论题,择取三个具体方面展开简要阐释。

能源企业成本管理存在的问题和对策研究--以煤炭行业为例

作为以煤为主的能源企业,在我国日益激烈的能源革命下势必要做出经济结构和能源结构的双重优化,以求得生存发展,获得竞争优势。而成本高低是衡量一个实体经济是否具有竞争力的最关键因素之一,好的成本管理能帮助企业实现成本低廉化,进而获得可观盈利,有利于企业在动荡的局势下保持稳态平衡,实现可持续发展。

谈工程项目成本管理

结合施工项目成本包含的内容及项目成本管理的目标,从施工项目成本管理的环节入手,对施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等作了论述,以期完善项目成本管理方法,使企业在竞争中立于不败之地。

对农业企业全面成本管理的思考

当前,我国农业企业普遍承受着内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益总体滑坡.如何进一步完善农村企业成本管理,解决目前成本管理中存在的问题,促进我国农业企业管理规范化、科学化,建立健全全面成本管理体系,最终提高企业经济效益,是当前迫切需要解决的问题.全面成本管理体系主要侧重于以下四个方面: