“营改增”对工程施工企业成本管理的影响

本篇文章首先对"营改增"的基本含义进行概述,从材料成本影响、人工成本影响、机械成本影响等多个方面,对"营改增"对工程施工企业成本管理的影响进行解析,并以此为依据,提出"营改增"背景下加强建筑企业成本管理的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

合同管理在成本控制中的作用

随着近几年我国电力工程的不断发展,许多施工单位涌入到电力行业中,使得行业竞争压力变得越来越大,各施工单位想要在工程中获得高额利润也变得越来越困难。在工程项目质量符合国家相关标准的前提下,如何在最大程度上获取利润成为各施工单位最关心的问题。其中最有效的方法就是对成本进行合理有效的控制,通过减少实际成本的支出,来促进企业获取更高的利润。影响成本的因素有很多,本文将着重对合同管理中的成本控制进行简要分析。