如何产生持久的成本节约方法

企业管理的一个根本任务，就是如何降低成本，不断降低成本是企业管理创新永恒的主题。超产和超销可以降低成本，提高质量是为了降低质量成本，适时管理和信息化是为了降低时间成本。降低工资、精减分流可以压缩成本，但是高工资和福利也可以压缩成本。在当前煤炭市场好转的时候，一旦离开了精打细算、厉行节约，后果不堪设想。