制造企业成本费用控制绩效分析方法探索

科学合理的成本费用控制绩效分析对制造企业成本管控具有重要意义。文章基于因素分析法,将成本变化的驱动因素归为产量变化(线性影响)、产量变化(非线性影响)、产能变化、单价变化、设计变更(或增加新项目)、一次性特殊事项、成本费用控制绩效七类,并分别明确了计算方法。同时,文章还定义了成本费用控制绩效考核比率的计算公式,并应用于具体案例进行说明,最后提出了方法运用中的难点。文章的研究对于制造企业成本费用控制绩效分析与评价具有一定的借鉴意义。