探讨当前供水企业成本费用管理工作存在的问题及有效管理措施

有效的成本费用管理可以帮助供水企业降低生产成本,提高企业效益。随着市场化改革的加深,我国供水企业成本费用管理获得了一定的进步,但是仍然存在着缺乏有效的成本费用管理意识、缺乏有效的成本投入、整体员工素质有待提升、缺乏全流程的成本费用管理体系与缺乏有效的成本费用管理考核及惩罚激励机制等问题。本文针对供水企业成本费用管理的相关问题,提出了解决供水企业成本费用管理问题的相关建议。

浅谈对企业内部控制制度的几点认识

所谓内部控制是指在一个企业内部,为了经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定并实施的一系列控制方法.一个企业的内部控制职能包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行供、产、销等经营活动的方式、方法,核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤,以及对企业经济活动进行综合计划和评价而制定或设置的各项规章制度.可以说,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营活动和经营管理,就需要有相应的内部控制制度.目前,我国企业内部控制制度的现状存在着诸多问题,如:以权代法,一切都是领导说了算,排斥了内部控制制度的建立和实施.虽有一系列的规章制度,但有章不循,形同虚设.监管乏力,监督部门没有相应的监督检查,出了问题不知从何入手等等.本文就如何加强企业内部控制制度进行了一些探讨.