风险投资的风险成本转化绩效评价模型

风险投资的风险成本效用是风险成本可被转化为预期效用收益。风险投资的不同委托代理关系类型是风险企业的风险成本转化为预期效用收益的途径,风险投资的风险成本转化绩效的评价指标是风险代理效率,风险代理效率模型可反映风险投资的风险成本转化为预期效用收益的绩效水平。绩效改善途径是促进不同风险成本的演化、降低风险代理成本、建立资本市场以及委托人和代理人市场。

生态现代化视角下农村工业环境成本转化机制

农村工业的绿色发展是生态文明建设及乡村振兴的重要载体,其难点在于构建可持续的环境成本转化机制,从而处理好经济增长与环境保护的关系。以典型的环境倒逼式转型——河北农村铁网产业环保升级改造为例,从生态现代化视角分析其转型过程中环境成本转化机制和进展。分析结果表明:在环境政策的强力规制、行业协会的积极推动、基层政府的多重支持下,农村工业以环保改造任务外包和非技术性生产调整的方式取得了环境成本内部化的阶段性进展,但其环境成本再外部化面临缺乏技术创新和消费端激励的困难,其绿色转型导致生产成本增加、社会福利下降的问题;由于研发和资金不足,我国东部农村工业难以走生态现代化的路子,政产学研社协同创新及绿色消费机制的建立或将有助于突破其环境成本再外部化的困境。

成本转化新方案

在担任西迪斯公司加拿大财务主管期间,全球特许管理会计师鲍勃·科特斯（Bob Cortese）参与开发了一套成本管理新方案。成本管理是财务和会计职能的核心,也是管理会计所需的关键要素。为了在波云诡谲的全球化市场竞争中求得生存,企业们必须进化得更具成本竞争力,同时小心审读自己的商业模式。为了对客户产生价值和转变成为成本领先者——而不仅仅是成本的管理者,

GE医疗:将维护成本转化为利润

在GE医疗集团,现在超过50%的利润收入来自售后服务。如果说施耐德的服务模式是根据整体解决方案决定客户需要的产品,那么GE医疗的模式就是反其道而行之。根据一件产品的生命周期,GE医疗要做的就是帮助客户找出使其发挥最大功效的解决办法。

创新成本分析与投入原则

中国企业入世后在与国际强手同场竞技的情况下,首先必须在三个方面入世,即:企业战略入世、文化入世、制度入世.归根结底就是要解决这三个方面对应的创新(包括产品、服务、制度).这就要求企业财务管理者从企业组织长远发展的支持出发,按照新思路去调整创新成本.

产学研合作是高新技术成果转化的最好方式

产学研技术合作在我国是一个新的课题,在这方面茂名石化公司进行了有益的探索。经过三年多的实践,在高新技术领域,茂名石化公司与高等院校、科研机构进行了卓有成效的合作,取得了一些成绩和经验。实践证明,产学研技术合作是高新技术产业化、商品化的最好方式之一。

高校专利转移转化与新常态下经济创新驱动发展

当前,中国经济进入"经济新常态",经济创新发展对于技术的需求日益增加,高校作为科学技术产出的重要源泉,如何将高校专利转移转化成为经济创新发展的动力之一是亟待解决的问题。文章基于经济成本收益的角度将高校所属专利进行了分类,并依据不同的分类提出了转移转化的建议,同时提出高质量的专利审查亦为高校所属专利转移转化必不可少的助力之一。

入世后如何做好科技成果转化工作

简要介绍了科技成果转化工作的重要性,阐述了实现科技成果转化的必要条件,提出了营造一个有助于成果转化的良好氛围,来加速科技成果向现实生产力的转化的建议。

技术转化为直接生产力的市场机制论析

技术是生产力，但并不是直接现实的生产力，只是知识形态、潜在的生产力，要让技术在经济发展和经济增长中发挥更大的作用，提高技术进步对经济增长的贡献率，就必须加快技术转化为直接生产力的过程。为此。

我国现行排污收费制度研究

现阶段,我国排污许可和收费制度处在过渡时期,文章从排污费征收的现状出手,提出了一系列的问题,诸如:法律制度不够健全、排污征收项目不全面、排污费收费标准偏低和排污费无法全额收取等。针对这些问题,分析它们的成因并提出了相对应的解决对策,着重运用微观经济学来构建合理的经济成本转化模式。

波音商飞“废弃油脂”项目获进展

8月14日，波音公司在北京宣布与中国商飞合作的航空节能减排研究机构已在“废弃油脂”项目上取得突破，一条日产0.5吨航空生物燃料的生产示范线正在筹建，有望将“地沟油”以较低的成本转化为航空生物燃料，从而减少温室气体排放，降低能耗。

中国企业盈利泡沫

政府不能再继续听任企业将大量的个别成本转化为社会成本，不能听任这些企业从对全民利益的侵害和掠夺中获取其不合理甚至不合法的利润。具体地说，就是更加快建立夫范的社会保障制度，建立环境保护制度，并强化执法力度，同时加快推进资源的市场化改革，建立更能以映市场供求的资源价格体系。

“绿色”的机会

建设资源节约型、环境友好型社会,正从口号和舆论层面的热络,走进中国企业界的实践,环境责任不仅仅是责任与成本,更意味着市场机遇与未来商业价值。也正是基于这一点,"绿色"在绝大多数处于成长期的本土企业中才成了值得讨论的话题。在"不得不绿色"的背景下,将成本转化为企业实际的竞争力应该是CFO们值得思考的问题。

基于费用成本转换法的病种成本核算流程探讨

目的:探索基于费用成本转换法的病种成本核算路径并分析其可行性。方法:通过现场调研收集案例医院2013年的成本和费用数据,采用费用成本转换法,计算案例医院"急性单纯性阑尾炎,经腹腔镜阑尾切除术"的病种成本,并分析该方法的应用情况。结果:测算得到案例医院的"急性单纯性阑尾炎,经腹腔镜阑尾切除术"病种成本为5 659.17元,通过医院财务处、价格管理处等相关专家论证,得出此成本准确合理,符合实际情况。结论:应用费用成本转换法核算病种成本是可行的,计算流程相对简单,且能计算得到病人水平的成本,可以为单病种支付标准的制定与医院成本管理提供参考依据。