影响可比产品成本降低率变动因素的论证

影响可比产品成本降低率变动因素的论证杜银增，乔兴朝可比产品成本降低率是考核可比产品成本降低计划执行情况的重要指标．在分析影响可比产品成本降低率变动的因素时，常见的《经济活动分析》教材只是把影响该指标变动的因素简单地表达为品种结构和单位成本两个因素，并...

“可比成本降低率”指标作用小议

“可比产品成本降低率”指标的作用在于反映工业生产过程中物质消耗和劳动消耗的节约情况,它一直是考核工业企业增收节支的重要指标之一。然而从近几年的情况来看,这项指标的实际作用正在逐步丧失,主要原因就是不可比因素增多,具体如下:

利用成本降低指标试算平衡——解答一道会计考试题

福建省1982年会计干部技术职称考评,在大专程度测验试题中,有一道试题是: 设某企业多年来只生产甲产品一种产品,基年各成本项目在总成本中所占比重如下: 原材料60％生产工人工资20％燃料和动力4％管理费用16％计划年度上级下达的成本降低指标为5.5％。通过组织和动员广大干部和群众提措施、挖潜力,经确定计划年度可实现的增产节约的主要因素有以下几项: 1、计划年生产工人的人数和基年相同。

连环替代法在可比产品成本降低分析中的简化应用

可比产品成本降低指标(降低额和降低率)的计算是成本分析中的难点,如果采用传统教法通过记忆公式的方法计算,学生易于混淆且难度较大。本文将连环替代法用大众化的语言进行讲解,将这一个难点问题诠释得通俗易懂,而且计算过程也更加简便,达到了化难为易的效果。

可比产品成本降低达标因素的数学分析

运用数学分析的方法，研究了可比产品成本，提出了影响可比产品成本降低指标完成的因素及定量描述的方法．

“网络承包”是降低成本的新途径

向内使劲,向管理要效益,足搞活企业的重要办法,如何向内使劲挖潜?我认为,企业内部在管理上,也应借助横向联系的方法,让降低成本和节约费用为每个相关部门和人员所关心,发挥内部各个环节各层次的作用,在管理上出效益。武汉印染厂1985年度试行“染化料消耗”的网络承包收效甚大。染化料是该厂的主要原料之一,它占印染布成本的42％,因而节约染化料是降低成本的重要途径。以往只是财务部门作考核指标要求工人节约,没有节约的动力和压力效果不明显。去年5月份开始,该厂试行由总工程师室专职人员,材料采购及计量人员,印染。

紧迫的任务在于降低成本——中国成本研究会第四次理论讨论会情况简介

中国成本研究会1983年年会暨第四次理论讨论会,于11月4日至11日在杭州市举行。出席者150人。收到论文近50篇。 会议以降低成本、提高经济效益为中心议题,环绕成本法草案涉及的理论和实践中的重大问题,开展讨论,交换意见。 一、剖析成本现状 深感降低成本的紧迫 目前,我国对资源的利用效率很低,在能源廉价,工资水平低的条件下,绝大部分产品成本仍高于国外,如电子产品、汽车、化肥、化纤,甚至某些农产品也是如此。

第五讲 成本管理(上)

(学习要求)节约生产费用,降低产品成本,是提高企业经济效益的另一项重要目标,也是企业财务管理的一项主要内容。学习本讲,要求深入理解产品成本的实质、开支范围和作用,掌握成本管理的基本要求,从预测、计划、控制、考核等方面弄懂成本管理的基本方法,并结合最近国务院颁布的《国营企业成本管理条例》加以理解。一、产品成本的实质和作用 (一)什么是产品成本产品成本是产品价值的重要组成部分,是以货币形式表现的、已耗费的生产资料的价值和劳动者为自已劳动所创造的价值,也就是企业在产品生产中所耗费的资金总和。在社会主义条件下,社会产品仍然是使用价值和价值的统一,生产某种产品所耗费的社会必要劳动,

统计指数在企业成本管理中的应用研究

能否有效控制成本费用,保持低成本优势是企业获取竞争优势的根本前提和关键因素.本文采用指数因素分析法围绕材料费用、人工费用、制造费用三个项目对企业产品成本的变动进行了定量研究和分析,在此基础上对成本降低率这一指标进行了详细的讨论,以期为企业成本控制提供科学依据.

对《会计学中的一个新课题——成本预测》一文的我见

生产增长％可以按产量或产值或定额工时或换算产量来计算,应结合本单位费用分配的依据来确定,不宜一刀切。]

改革成本考核指标的设想

可比产品成本降低率,是我国目前成本报表所规定的成本考核指标。无可讳言,在高度集中的单一的产品计划经济体制下,它曾起过一定的积极作用。但随着经济体制改革的不断深化,如仍恪守这一考核指标,显然已远远不能适应国家间接调控和企业经营管理的需要。本文设想将现行的可比产品成本降低率指标,改为“成本(费用)收益率”指标,即:成本收益率=计算期生产利润总额/计算期生产成本总额×100％利润是企业产品销售收入减去销售成本的差额,它是企业职工为社会劳动创造的价值。

改革产品成本考核方法初探

产品成本是企业生产耗费大小、劳动生产率高低、资金利用好坏等的综合反映.采用正确的方法、运用合理的指标对企业产品成本进行考核,是正确评价企业生产经营效果和促进企业不断提高经营管理水平、降低产品成本、提高经济效益的重要手段.对产品成本的考核,按我国现行制度规定,是采用考核可比产品成本降低率的办法,实践证明,它存在着一些问题.因此,大家提出了不少的意见,本文拟就如何适应成本管理的需要,改革现行的产品成本考核方法,谈点粗浅之见.

新财务制度下的成本管理与考核

在市场经济条件下,企业能否在激烈的竞争中取胜,并有较强的获利能力,产品成本是一个很重要的因素。尤其是《企业财务通则》和《企业会计准则》的颁布和实施。企业在新财务制度下必须根据市场经济的要求,建立健全合理的成本管理体系,加强成本考核,以便降低产品成本,提高企业经济效益。 一、加强成本管理,降低成本耗费 成本是一项综合性的指标。一方面,它与企业效益的高低、竞争力的大小紧密相连,成本低、效益就高、竞争力就大;另一方面,成本像一面镜子,能够真实地反映出企业各项管理工作的优劣。因此,企业必须强化成本意识,狠抓成本管理工作,努力提高产品成本的竞争力。 (一)运用回归分析法进行成本预测。

改进挣值法在施工成本管理中的应用

施工阶段合理控制项目的费用是施工企业提高利润的保障。本文首先介绍了传统挣值法的三个基本参数,指出该方法的局限性,并在此基础上对该方法进行了改进,结合算例分析了项目的成本控制情况,使施工项目部的成本管理工作更方便直观,更有利于提高施工企业的利润。

谈加强科研单位成本管理的途径

谈加强科研单位成本管理的途径魏丽莉科技体制改革以来，技术开发型科研单位结束了“吃皇粮”的历史，开始进入经济建设主战场。经过几年的发展，形成了技术工作、科技产品和以科技为基础的施工、生产等多种经营方式并存的格局。成本管理在这些单位从无到有，从简到繁，已...

试论企业管理应以成本管理和质量管理为中心

这是提向全国纺织工业会计学会成立会的论文,是在该会小组交流的八篇论文中的一篇。谨为推荐。

简论强化企业成本管理问题

一、成本失控是当前国民经济中的一个突出问题 成本是反映经济效益高低的一个综合性指标。80年代以来,特别1985年后工业成本出现持续大幅度反超。成本失控成为国民经济中一个突出问题。据对近10年上海预算内全民工业企业的调查,工业成本变动有如下特点:1.成本总水平持续上升;2.上升幅度大并呈加速趋势;3.各行业成本全面上升;4.固定费用的增长(工资和其他费用)大于变动费用的增长。

工业企业成本管理基础知识讲座 第四讲 成本分析(上)

工业企业实行成本管理,不仅要按时编制成本计划,严格实行成本控制,而且还要积极开展成本分析,才能适应现代化管理的要求。一、成本分析的意义和内容成本分析是以成本核算提供的数据为主,结合有关的计划、定额、统计和技术资料,应用一定的方法,对影响成本升降的各种因素进行科学的分析,查明成本变动的原因,制订降低成本的措施,以便充分挖掘企业内部降低成本的潜力,用较少的劳动消耗取得较大的经济效益,为社会主义现代化建设积累更多的资金。成本分析是成本管理的重要组成部分,它同成本计划和成本控制密切相连。通过成本分析,随时查明各项定额和成本计划的执行情况,迅速采取有效措施,使各项消耗和费用开支控制在预前制定的标准限度内,达到降低成本的目的;同时,通过系统地。