正确计算工程成本降低额

本文着重论述了目前计算工程成本降低额存在的问题及现实影响,并根据实践经验,总结出正确调整计算工程成本降低额的步骤和具体方法。本文是我们所搞科研项目特别是京九线聊北编组站施工现代化管理技术研究项目,在研究工程成本控制时遇到的实际问题和解决办法的总结,对成本核算、分析、控制,特别是工程成本降低额的计算有指导意义。

对《影响工业企业可比产品成本降低额的因素分析模型》的质疑

本文从数学、逻辑、经济学三个方面说明《影响工业企业可比产品成本降低额的因素分析模型》一文的错误。

影响工业企业可比产品成本降低额的因素分析模型

企业在进行可比产品成本降低分析中采用的初等数字运算工具对产品结构变化的影响分析概念模糊,没有定量分析。对此,本文把各影响因素以向量形式作为自变量,建立涵数,借助向量运算解决这问题,收到满意效果。

也谈可比产品成本降低额

读了本刊1982年第12期刊登的王杏康同志:“可比产品成本降低额的计算”一文后,感到有几个问题有必要提出研究。 1.什么是“可比产品成本降低额” 王文说:“可比产品成本降低额系指实际成本降低额和计划成本降低额的差”,以及文章最后设计的计算可比产品成本降低额的公式,我认为都没有正确表达可比产品成本降低额的含义。文章将现行会计制度规定的计算计划成本降低额和实际成本降低额的两个计算公式。

可比产品成本降低额的计算

可比产品成本降低额系指实际成本降低额和计划成本降低额的差(据中国财政经济出版社1981年7月第一版《工业企业经济活动分析》)。按现行会计制度规定:实际成本降低额=(上年实际单位成本-实际单位成本)×实际产量。计划成本降低额=(上年实际单位成本-计划单位成本)×计划产量。所以,可比产品成本降低额为:

连环替代法在可比产品成本降低分析中的简化应用

可比产品成本降低指标(降低额和降低率)的计算是成本分析中的难点,如果采用传统教法通过记忆公式的方法计算,学生易于混淆且难度较大。本文将连环替代法用大众化的语言进行讲解,将这一个难点问题诠释得通俗易懂,而且计算过程也更加简便,达到了化难为易的效果。

可比产品成本降低达标因素的数学分析

运用数学分析的方法，研究了可比产品成本，提出了影响可比产品成本降低指标完成的因素及定量描述的方法．

降低可比产品成本因素的分析

一、关于对降低率和降低额的认识。无论是哪种降低额与降低率都是在上年实际平均单位成本(以下简称上年实际单位成本)水平上计算出来的,有了上年实际单位成本这个共同的可比基础,就可以分别求出计划降低额、实际降低额,计划降低率、实际降低率,并分别将它们进行比较,能说明本年度可比产品成本同上年度可比产品成本的发展动态。

运用价值工程原理降低洗衣机成本

为了提高双桶洗衣机的功能,降低产品成本,提高我厂的经济效益,1986年初经厂务会研究决定,对上海牌XPB20—ⅡS型双桶洗衣机开展价值工程活动,目标为单台成本降低额30元.在厂领导、总师的直接关心下,有关部门和广大职工在对双桶洗衣机进行了一系列的功能分析、评价及价值分析后,进行了广泛的方案创造活动,收到书面提案113份.根据“技术先进、经济上合理”的原则,结合我厂的具体情况.按照先易后难,有选择的确定了第一批实施项目共78项.到目前为止,经鉴定认可在生产上已实现的有70项,使洗衣机单台成本下降17.46元,取得经济效益179.95万元,具体见表1.

浅谈成本分析的改革

成本分析.作为企业成本管理的重要组成部分,既是企业经济活动分析的中心环节,又是企业经营决策的重要手段.因此,成本分析的正确与否,对于企业提高经济效益起着非常重要的作用.然而现从成产品数最、品种结构和单位成本三个因素进行成本分析的办法存在着许多弊端,主要表现在:1.现行的成本分析没有把握住产品数量、品种结构和成本本身之间内在的客观规律.大家知道,现行的成本分析是以总成本与产量的变化成正比例变化,即以产品成本全部是变动成本的假定为基础的.然而企业的成本包括固定成本和变动成本,只有变动成本才随产品数量的增减而成正比例增减。

浅议公路施工企业的成本控制

公路施工企业的成本控制是指按既定的公路工程施工项目的成本目标，对成本形成过程的有关活动和一切耗费，进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证成本目标的实现。它具有三层含义：一是对工程施工项目目标成本本身的控制；二是对目标成本形成过程的控制和...

论施工企业的成本控制

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制成了项目施工管理的核心内容。

关于健全高校对外服务成本管理的探索

关于健全高校对外服务成本管理的探索周小萍作为高等院校的第三产业，对外服务有着广泛的空间和广阔的前景。高校对外服务成本核算的内容包括：折旧费、专用设备购置费、仪器设备占用费、材料费、水电费、差旅费、资料费、工资、奖金、津贴等。《高等学校会计制度》将上述...

工业企业成本管理基础知识讲座 第二讲 产品成本的计划

在这一讲中,我们要讲述工业企业成本的计划工作。分三个问题: 一、成本计划的作用和内容 (一)成本计划的作用国营工业企业是国家统一领导下的独立生产单位,根据社会主义计划经济的要求,不仅产品生产必须有计划地进行,而且,产品的生产耗费也必须有计划地加以控制。成本计划就是有计划地控制生产耗费的依据。

全部可比产品成本计划检查的方法

对考核工业产品成本计划的执行情况,在工业统计学教材中,一般是分别按主要产品成本计划、全部可比产品成本计划和全部产品成本计划的执行情况进行的。对主要产品成本计划执行情况的检查,不论是可比产品还是不可比产品,都是将其单位产品实际成本与单位产品计划成本直接进行对比:对全部产品成本计划执行情况的检查,因全部产品包括可比产品和不可比产品,是按公式（∑Z1Q1/∑ZnQ1）进行;

浅析可比产品成本的考核

成本是反映企业生产经营管理水平和经济效益的重要指标,也是仅次于利润的综合性指标。当产品价格和税率既定的条件下,成本也是取得利润的关键因素;全社会的综合成本水平又是宏观经济效益的重要标志。如何科学地确定成本指标并有效地考核它,是成本理论研究者和成本实际工作者深为关心的课题。

西韩岭桥群成本控制分析

我局四处担负的西韩岭特大桥、魏辛庄特大桥和口泉特大桥(统称西韩岭桥群)位于大秦线大同枢纽韩家岭疏解区,全长3089.93m,178个墩台,总圬工量为26164.6m^8,挖基土方79,721m^3,横跨八条上下行线、三条公路和一条西灌大渠,共形成十二次立交。由处属四个施工队共401人参加大桥施工,于1986年4月5日全面开工,经过八个月的奋战,于同年11月10日完成下部主体工程,工期提前13天,实现了安全年,经上级有关部门对三座特大桥的2289项分项工程检查评定,合格率达100％,优良率达93.7％,被评为全优工程。全桥群共完成建安投资730.78万元,成本降低额为64.15万元,成本降低率达8.78％,建安人员劳动生产率为18,223.93元,人均创利1,290.82元,实现了高速度、高质量、高效益,达到了成本目标控制的目的,获得了大秦、衡广两线社会主义劳动竞赛特别项目奖,并被铁道部大秦铁路建设办公室确定为大秦线创优样板工程。现就西韩岭桥群成本控制分析如下:

小议产品成本的分析

工业企业可比产品成本降低计划完成情况的分析,是企业经济活动分析中的一个重要内容。通过对可比产品成本降低计划完成情况的分析,就可以在一定程度上评价企业在降低产品成本方面的实绩。分析的对象一般是: 一、产品产量变动的影响对成本降低额的影响。用计算公式表示: 产品产量变动对成本降低额的影响=∑〔(本期实际产量-本期计划产量)×(上期实际平均单位成本-本期计划单位成本)〕在实际生产中,各产品并不是按计划产量的同比一率变动。由于不同产品的成本降低水平不同,同样一个总成本水平,会因各产品成本占总成本的不同比重、不同的品种构成,而出现不同的成本降低水平。这样,对产量这个因素,应进一步区分为在一定总成本水平下,“实际品种构成和计划品种构成”一致(简称单纯产量变动)和“品种构成变动”这两个子因素。