应用技术进步和管理创新降低我国石油钻井成本

我国的石油钻井行业在重组改制后遇到了诸多困难 ,使得依靠技术进步和管理创新来降低成本的重要性显现出来。文章总结分析了国外钻井行业应用技术进步和管理创新控制钻井成本的要点 ,并具体阐述了应用技术进步和管理创新来降低我国石油钻井成本的思路与对策。

曹庄矿加强成本管理的经验

煤炭企业要提高经济效益主要取决于两大要素,一是通过生产加工这个主渠道,少投入、多产出,实现成本的相对下降。二是注重抓生产经营过程中的成本控制,实现依靠科学管理,内涵挖潜,降低成本。在煤炭企业全面走向市场后,这两大要素表现得更为突出,锁住成本,降低消耗,成为与质量同等重要决定经营成果的两个方面。