异地分布式敏捷软件开发的时间成本估算研究

为了解决异地分布式敏捷软件开发中的时间成本估算问题,研究了影响异地分布式开发时间与效率的因素,考虑了异地分布式敏捷软件开发的实际情境,对COCOMOⅡ模型的成本驱动因子进行了分析、筛选和新增,在此基础上,改进了COCOMOⅡ模型,使得改进COCOMOⅡ模型能够合理地估算出异地分布式敏捷软件开发的时间和成本,最后对改进COCOMOⅡ模型的开发时间与成本估算方法进行了实现,该改进COCOMOⅡ模型可以较好地估算出异地分布式敏捷开发中的工作量和开发进度.

网络时代的成本管理

网络时代企业经济运作信息化、智能化、融业化、个性化的特征 ,对传统成本管理造成了极大的影响 。

剖析“成本元”

从经营战术和经营战略两个层面对成本元这一概念的内在含义进行剖析 ,由“成本分配观”的成本元和基于“过程观”的成本元分析 ,可实现正确选择作业量量化基准 ,精确计量产品成本 ,消除无效作业 ,达到提高企业经营业绩的目的 ;由“结构性”成本元和“执行性”成本元分析 ,有利于企业从组织整体和全局的高度选择适当、合理的结构性投入配置并进行执行性投入的强化 ,使企业达到成本革新控制的效果。

软件成本估算

成本管理是软件项目管理的主要内容之一,软件成本估算是项目成本管理的一个非常重要的部分。概述了常用的软件成本估算方法并比较了其优缺点,详细介绍了目前国际上广泛应用的由美国南加州大学软件工程研究中心提出的COCOMOII成本估算模型。

作业成本法在客户关系管理中的应用——客户获利能力分析

客户关系是企业的宝贵资源。以客户为中心的客户关系管理 ,能够使企业保持市场占有率、获取稳定盈利。作业成本法是一种先进的成本计算方法 ,它以“作业”为中心 ,对价值链进行分析 ,尽量为顾客提供更多的价值 ,从而获得更多的利润。本文利用作业成本法的原理对客户关系管理的重要方面———客户获利能力进行分析 ,最终达到优化作业链、降低产品成本、增加客户价值的目的。

汽车零部件成本标杆的制作方法及应用

为了解决制定汽车零部件目标成本费时费力的问题,有必要将标杆这一工具应用到汽车零部件的目标成本管理上,为此探索了汽车零部件成本标杆的三种类型的定义及具体含义,并分别举例子详细论述了这三种标杆的制作方法及其应用。

用于软件开发工作量估算的IOP模型

软件开发工作量估算可以为多项与组织决策和项目管理相关的任务提供有效的支持。根据工作量估算的不同目标,通过对COCOMOⅡ成本驱动因子进行扩充和对国内外最新软件项目数据进行回归分析,建立了一个用于工作量估算的IOP模型。该模型采用统一框架,分别从行业水平、组织水平和项目特征3个层次实现基于规模的软件开发工作量估算,以满足针对软件行业、软件组织和特定软件项目的不同的估算目标,例如项目招标、软件组织不同项目的管理和具体软件项目的管理等。最后,给出了IOP模型应用的若干实例。

工作量估算模型在软件开发平台上的应用

针对基于企业内部开发平台的软件项目开发,选取COCOMO Ⅱ模型中合理的比例因子和成本驱动因子,提出对COCOMO Ⅱ模型的常数A进行校准的方法,使软件开发工作量的估算更加准确,并提取在企业内部软件开发平台上完成的5组项目数据进行举例说明。

COCOMO Ⅱ模型改进方法研究

本文对影响工作量结果的相对经济指数和成本驱动因子进行细化和量化,同时提出引入不同类型的参数组合,达到提高COCOMOⅡ模型精度的目的。