闭环供应链收益共享-成本共担契约协调优化

将收益共享-成本共担契约纳入闭环供应链协调设计,由一个单一零售商和单一制造商组成的闭环供应链中,零售商负责销售和回收,物流运作顺序是先逆向回收再正向销售,对三种渠道策略:集中模式(合作博弈)、分散模式(非合作博弈)和收益共享-成本共担契约模式进行斯坦伯格博弈分析,比较供应链整体渠道利润,并根据不同模式的决策方式观察其利润的变化。发现在分散决策下系统的利润要低于集中决策下系统的利润。通过设计收益共享-成本共担契约,增加了产品的销售量和废旧产品的回收量,供应链成员利润和总利润均得到提高。最后以废旧电子电器产品的应用实例验证了结论的正确性。

考虑保鲜努力的农产品供应链减排与契约研究

基于碳税政策,构建两级农产品供应链,其中生产商实施低碳减排技术,零售商提供产品保鲜服务。考虑市场需求受减排努力、保鲜努力以及销售价格的影响,运用Stackelberg博弈理论,对比分析供应链成员最优决策及供应链整体利润在集中和分散情形下受减排需求弹性及保鲜需求弹性的影响变化趋势,发现分散情形下的生产商减排努力、零售商保鲜努力以及供应链整体利润均小于集中情形,且与减排需求弹性系数及保鲜需求弹性系数成正比。进而设计契约,发现“成本分担”契约仅能刺激减排,无法实现供应链协调,“双向成本分担-收益共享”契约参数满足一定条件时,能同时激励生产商减排和零售商提升保鲜努力,也能实现帕累托最优。

生产商规模不经济下低碳供应链的决策与协调

生产商规模不经济属性是经济社会常见现象,但其对于低碳供应链减排与定价决策的影响较少得到关注。借助博弈论建立低碳供应链在集中决策和分散决策两种模式下的决策模型,并设计收益共享-成本分担契约对生产商规模不经济且分散决策下低碳供应链成员的决策行为进行协调。结果发现:在集中决策或分散决策模式下,随着生产商规模不经济属性的增强,低碳供应链单位产品的碳减排力度均减少,供应链整体利润均下降,产品零售价格的变化趋势取决于产品碳系数的大小;在生产商规模不经济且分散决策下,低碳供应链中存在决策效率损失,且损失的大小受生产商规模不经济强度和消费者碳偏好程度的共同影响;当收益分享比例和成本分担比例满足一定条件时,实施收益共享-成本分担契约可以实现生产商规模不经济且在分散决策下低碳供应链完全协调。

考虑CSR投入闭环供应链的制造商回收伙伴选择及协调

本文研究了闭环供应链成员考虑社会责任(CSR)投入时制造商的回收伙伴选择及协调问题。基于集中与分散两种决策模式下,分别构建了制造商独立回收、制造商联合零售商回收以及制造商整合第三方回收时的利润决策模型;分析了不同回收策略下,制造商与零售商的CSR投入以及回收渠道竞争对闭环供应链定价决策及整体绩效的影响;然后以集中式下的决策水平为基准,建立了基于"收益共享-成本共担"协调机制的契约。研究结果表明:1)同制造商独立回收时的情形相比较,制造商与零售商(或第三方)间存在适当的回收竞争有利于降低新产品零售价格,扩大市场需求,增强废旧产品回收效果,同时也有利于改善供应链成员及系统整体的绩效。2)当成员间的回收竞争程度较低时,制造商选择联合零售商回收时的策略最优;反之,则在制造商选择独立回收时的策略最优。3)无论制造商选择何种回收策略,在制造商、零售商以及第三方愿意接受的契约参数范围内,"收益共享-成本共担"契约均可以有效地实现闭环供应链的协调。

考虑维护努力的建筑机械租赁供应链协调策略研究

考虑到建筑机械设备的正常运转对保障施工进度有重要作用,针对建筑机械维保问题,从供应链角度出发,研究带有租赁环节的二级供应链协调模型。通过建立集中式决策、分散决策以及不同协调契约下的Stackelberg博弈模型,分别得到供应链各方利润、需求量、成本共担比例及收益共享比例的最优值。利用数值仿真对上述结论进行验证,并进行参数敏感性分析。研究表明,建筑机械租赁供应链存在着“双重边际化”效应,使用单一的成本共担契约无法达到供应链协调。而采用成本共担-收益共享契约,当收益共享比例在合理区间取值时,可实现供应链协调。

考虑随机需求和区块链理念的绿色供应链协调研究

基于区块链理念构建了单个制造商和单个零售商组成的集中式、分散式、收益共享-绿色制造成本分担契约下绿色供应链决策模型,并对模型进行了求解,最后通过仿真分析比较验证了相关结论。研究发现:收益分享比例与绿色制造成本分担比例及回购系数对供应链协调具有显著的联合效应。绿色供应链协调时,区块链理念下的制造商、零售商及供应链整体收益较高,同时促使产品绿色度水平提升,零售商订购量增加,供应链鲁棒性提升。

基于均值-CVaR的闭环供应链协调机制

本文研究了在随机需求条件下,由风险规避的零售商、风险中性的制造商和风险中性的回收商组成的三级闭环供应链,构建了均值-CVaR度量零售商风险特性的数理模型,分析了闭环供应链成员在分散决策和联合决策时的最优决策,证明了均值-CVaR比CVaR度量准则更能提高零售商的订货量和利润。研究表明,在均值-CVaR度量准则下,收益共享-成本共担契约能够协调有风险规避决策者的闭环供应链,而且还能提高废旧品的回收量。最后通过数值模拟,分析了λ和η对闭环供应链决策者利润和系统利润的影响。

考虑零售商竞争的闭环供应链产品担保决策及协调

针对由一个制造商和两个竞争型零售商组成的闭环供应链,研究零售商竞争下产品担保决策及供应链协调问题.分别建立两零售商均不提供担保(无担保)、仅一零售商提供担保(单边担保)和两零售商均提供担保(双边担保)决策模型,研究零售商是否应当提供产品担保服务问题,分析零售商担保决策对最优结果的影响,并与仅一零售商的闭环供应链进行对比.结果表明:制造商倾向于利用多零售渠道分销产品;存在零售商竞争时,两零售商均选择提供产品担保以最大化自身利润;但在“担保水平”维度,两零售商无需进行差异化竞争;双边担保使得消费者获得“高价+高水平担保”产品服务,刺激市场需求,实现“零售商+制造商”双赢,进而提升供应链整体绩效.最后,设计了一成本分担-收益共享契约来协调两零售商均提供担保下的供应链运作,结果证明该契约能有效实现制造商和零售商的帕累托改进.

低碳经济下嵌入式低碳服务机制设计研究

本文考虑了碳排放限额与交易机制下,基于嵌入式低碳服务的一个低碳服务提供商与一个碳排放依赖型制造商的产量决策、碳净化水平选择和收益分配问题,设计了三种不同的契约来协调参与主体的最优决策.对所设计的契约分析发现,两部制费用契约下,制造商与低碳服务提供商能达成契约一致,但不能实现二者利润最大化目标;低碳净化收益契约下.制造商与低碳服务提供商不能达成契约一致;碳净化成本-收益共享契约下,在满足一定参数条件时,低碳服务提供商与制造商能够参与并实现二者利润最大化下的最优决策.同时分析了参与主体在不同情形下契约的选择,关键参数对低碳服务提供商与制造商的最优决策和利润的影响以及低碳服务提供商对项目的最低投资和绩效水平的确定,可以为企业决策提供参考.

政府补贴下具风险规避的绿色供应链决策及协调

在绿色供应链中同时考虑政府绿色补贴和成员风险规避特性,分别建立了分散决策和集中决策模型。通过对模型求解分析,研究发现制造商的风险规避特性会对绿色供应链的发展产生不利影响,但政府补贴政策的实施能够有效减弱该负效应;零售商越害怕风险反而越有利于产品绿色度的提升;政府补贴比例和成员风险规避度均会影响成员决策变量值和效用值,且二者影响强度不同;政府补贴政策的激励可减弱成员风险规避特性对自身效用的消极作用,同时促使供应链整体效用和社会福利提高到高于成员的风险中性情形。通过对比3种契约对于绿色供应链系统的协调过程,得出收益共享-成本共担契约,相较单一的传统契约协调效果更佳,并通过数值仿真进行了验证。

政府补贴下具互惠偏好的绿色供应链定价与协调

将政府绿色创新补贴和成员互惠偏好行为同时纳入绿色供应链,分别建立集中决策、决策双方均无互惠偏好、制造商具互惠偏好、零售商具互惠偏好的4种Stackelberg博弈模型。通过对模型求解分析,研究发现政府补贴下,制造商的互惠行为对产品绿色度的提高具有正向作用,且有利于绿色供应链的整体效益和社会福利的提升;政府补贴策略对成员的互惠偏好行为具有负效应;零售商的互惠偏好行为对绿色供应链发展具有阻碍作用,政府降低绿色创新补贴比例可减弱零售商的互惠偏好行为对绿色供应链效用的消极影响,同时有利于提高系统的经济性和社会性。最后引入成本共担-收益共享契约对绿色供应链进行协调,并进行数值仿真验证。

考虑零售商公平偏好的绿色供应链决策与协调研究

当制造商在绿色供应链中处于领先地位时,此时的零售商处于跟随地位,会关注供应链内的利润分配情况.为探究零售商公平偏好行为对绿色供应链的影响,分别构建了三种不同情形下的供应链博弈模型,比较产品的绿色度水平、市场需求以及各成员获得的利润和效用.研究表明,零售商的公平偏好能增加自身渠道利润的比重,但对制造商和整个系统是不利的;因此,提出了基于成本共担-收益共享的供应链综合协调契约,以改善零售商行为特征对供应链造成的负面影响.

考虑CSR行为意识的闭环供应链运作与协调

在考虑制造商企业社会责任(CSR)行为意识及零售商CSR投入的情形下,研究第三方回收闭环供应链的运作及协调问题。分析了制造商的CSR行为意识与零售商的CSR投入之间的交互影响关系,以及二者对闭环供应链成员及整体绩效的影响。研究表明,制造商的CSR行为意识与零售商的CSR投入均有利于降低新产品批发价格、扩大新产品市场需求、提高废旧产品回收率,且二者具有相互激励的作用。虽然制造商的CSR行为意识会导致自身纯利润减少,但却能实现更大的社会福利、改善闭环供应链其他成员及整体的绩效。“收益共享-成本共担”契约不仅可以实现闭环供应链系统协调,还能促使制造商增强CSR行为意识、零售商提高CSR投入水平。