瞄准读者价值所在的报纸细分市场——《成都晚报》二次崛起的思考

营销学所谓的创造顾客满意,置换成报业术语,其实质是指在读者价值区域达到报纸的使用与使用的意向一致,即创造读者满意。这种满意取决于读者价值取向、细分市场的占位以及产品特性三组变量的组合。因而瞄准读者价值所在的报纸细分市场在报纸运营中便具有一切奠基性意义。

解析《成都晚报》的追赶之道

半年前的成都报业市场,《成都晚报》还属于小字辈,但自2005年5月中旬“革命性”改版之后,发行量是改版之初的2.5倍,年广告收入已达亿元。其经营到底有何妙策呢?

《成都晚报》实行全员聘用合同制 总编不力也炒鱿鱼

1992年12月29日,《成都晚报》总编辑伍进一从市委书记吴希海手上接过聘书。从这天起,《成都晚报》实行全员聘用合同制,改革原有的干部任用、工资分配、劳动就业、保险福利等制度,引入竞争机制与激励机制。报社内部打破干部和工人界限,只设置专业技术、管理和生产三类岗位。

从典型形象报道看报纸转型中的话语转向——以《成都晚报》1963-2012年"学雷锋"报道为例

本文以《成都晚报》为研究对象,对其1963年至2012年的"学雷锋"报道的报道数量、消息来源、体裁种类、表达主题进行量化统计和分析,通过典型报道的角度来研究《成都晚报》自创刊以来"学雷锋"报道的变化,探讨报纸由官方话语向民间话语的转变,并试对这种转变背后的原因进行探讨。

加强理想教育 提高新闻队伍政治素质 成都晚报编辑记者自觉抵制不正之风

一年多来,成都晚报编委会把加强对编辑、记者的理想、宗旨、纪律教育,作为提高新闻队伍政治素质的一项重要内容来抓,收到了很好的效果。有一段时间,社会上有人乘改革之机,刮起了一股新的不正之风,一切"向钱看"。这股不正之风,也刮进了成都晚报社,对部份同志有一定影响。有的编辑、记者为了"向钱看",不安心本职工作,乐于"吃家饭拉野屎",给其他报刊写稿非常积极,给自己报纸写稿则采取应付态度。

成都：说长道短话“三报”──本刊《成都晚报》、《华西都市报》、《成都商报》读者座谈会实录

成都：说长道短话“三报”──本刊《成都晚报》、《华西都市报》、《成都商报》读者座谈会实录本刊记者王刚时值盛夏，热浪滚滚，蓉城报界“火气”更旺。《成都晚报》、《华西都市报》、《成都商报》作为这个城市的三家主要城市报纸，更是各施高招，可谓好戏连台，竞争犹...

成都晚报征求读者意见

成都晚报社自去年10月20日在该报第二版刊登《成都晚报读者调查意见表》以来,在一个多月的时间里,就收到了省内外两千多位读者寄回的调查表,就报纸的宣传内容、栏目设置、版面安排、印刷发行等提了中肯的批评和建议。

成都晚报人事管理制度改革与实践

新时期报业的竞争仍是人才的竞争 ,优秀人才的任用考核、管理及其潜能的激发靠的是全新的切合市场机制的一整套管理制度。本文从观念更新带动机制变革 ;择优汰劣 ,强化管理 ;报社中层干部考评 ;管理制度保障体系的设置与完善四个方面对成都晚报的人事管理制度改革进行了论证。

成都晚报总编辑伍进一的讲话

企业家: 我们成都晚报作为主办单位之一,为今天研讨会的召开感到由衷的高兴,并对到会诸君表示热烈欢迎！

《成都晚报》线上线下共“奋斗”

虽是一份“老报”，却也操起了当下最热门的传播工具——微博。

《成都晚报》：文化传播在媒体融合中的创新实践

文化自信与舆论宣传效果关系密切,媒体更是推动文化建设的重要力量。引导社会各界深刻认识传统文化的丰富内涵,自觉践行新时代新发展理念,是主流媒体在融合发展中义不容辞的责任。《成都晚报》通过创新产品内容和形式,呈现出文化创新自觉和文化传播自觉。在引导传播正向文化价值的同时,再次紧密吸附受众。

晚报变靓,大报“瘦身”,周刊求变——成都报业又起新一轮竞争

5月21日这天,成都传媒的业内人士笑了,因为《成都商报》和《华西都市报》这一竞争对手在同一天以“瘦身”形象与读者见面,都成了长51厘米、宽33厘米的“瘦报”。

成都市民旅游感应空间研究

旅游感应强度是研究旅游感应空间的一个角度。通过对《成都晚报》“旅游”专刊最近 6年的统计 ,得到全国 34个省级行政区及四川省内分地区作为旅游目的地的出现频次 ,以此频次来表征成都市民对国内及省内旅游目的地的感应强度。利用感应强度从省际和省内不同尺度揭示了成都市民旅游感应空间的特点 。

晚报早出——自我迷失的歧途

一年多来,随着媒介竞争的加剧,晚报界出现了一种怪现象:晚报早出,即将晚报出版发行时间改为早上,使“晚报”成了“早报”。如《成都晚报》从1997年12月1日起改出早报,《武汉晚报》从1998年1月19日起由原来的下午3点—7点发行改为早上出版,《郑州晚报》从1998年1月1日起每天早晚各出8个版,由于发行费用支出较高等原因,从今年元旦起将16版合在一起,改为每天早上出版发行;等等。

成都报业发行市场竞争分析

一度烽火连天的成都报业市场,经过近十年的＂苦战＂,由21世纪初的＂七雄争霸＂演变为当今的＂两军对垒＂。两大报团分别以两份领军报纸《华西都市报》和《成都商报》为竞争主轴,以各自定位分别与集团主打都市报基本趋同的《天府早报》、《成都晚报》为补充,上演着成都报业市场的连连好戏。

成都传媒集团改革观察

2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸。

城市晚报发展出路初探

随着经济社会的发展、人们生活方式的变化、网络技术以及都市报的崛起，很多城市晚报都在激烈的竞争中艰难的生存着，城市晚报究竟该如何在日益激烈的报业竞争中生存和发展呢?本文以《成都晚报》为例，分析探讨了城市晚报的发展出路。

甘甜尽在耕耘中──记成都青羊供电局党总支书记姚丕金

甘甜尽在耕耘中──记成都青羊供电局党总支书记姚丕金杨初提起姚丕金，人们并不陌生。因为他的名字在《四川日报》、《西南电力报》、《四川工人日报》、《成都晚报》、四川人民广播电台以及其他报刊、电台、电视台时常出现。姚丕金，中等身材，黑黑的脸膛衬着一副腰圆膀...