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价值投资理论中的成长型价值研究 被引量:4
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作者 江鹏 桑俊 余荆圃 《商业时代》 北大核心 2008年第10期6-8,共3页
价值投资理论经过许多价值投资者的不断完善和发展,已经构建起了以"内在价值"和"安全边际"为核心的价值投资理论体系。但是作为已经取得巨大成功的投资理念,价值投资理论在很多情况下还是被投资者所误解。本文严格... 价值投资理论经过许多价值投资者的不断完善和发展,已经构建起了以"内在价值"和"安全边际"为核心的价值投资理论体系。但是作为已经取得巨大成功的投资理念,价值投资理论在很多情况下还是被投资者所误解。本文严格界定成长型价值与成长型概念的区别,指出成长型价值是属于价值投资理论,而成长型概念更多是证券市场上的投机炒作。最后,通过分析价值投资理论发展演进的过程来证实上述观点。 展开更多
关键词 价值投资理论 成长型价值 内在价值 安全边际
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基于“时间轴设计”的产品价值创造现状研究 被引量:8
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作者 楚东晓 《包装工程》 CAS CSCD 北大核心 2014年第4期66-69,共4页
目的维护、提升产品价值。方法首先分析得出"时间"是产品价值衰减的重要影响因素,进而指出"时间轴设计"理论可作为有效的设计方法,来指导产品设计中的价值创造,实现产品由价值衰减型向价值成长型的转变。并分别从... 目的维护、提升产品价值。方法首先分析得出"时间"是产品价值衰减的重要影响因素,进而指出"时间轴设计"理论可作为有效的设计方法,来指导产品设计中的价值创造,实现产品由价值衰减型向价值成长型的转变。并分别从产品的价值分类、价值共创、感性价值创造以及与"时间"紧密联系的产品生命周期研究入手,系统地分析了产品价值创造的现状。结论得出现有关于产品价值创造的研究方法存在的不足之处,在于未考虑"时间"的影响因素。将"时间"因素纳入工业产品价值创造过程,借助"时间轴"设计理论与方法,可以有效地创造或提升产品价值,实现工业产品价值的可持续增长。 展开更多
关键词 时间轴设计 价值成长型设计 产品生命周期 感性价值
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追求成长的员工如何提升创造力:以自我学习为中介 被引量:1
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作者 安彦蓉 杨东涛 詹小慧 《河海大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2019年第1期71-78,107,共9页
随着服务行业对国民经济的贡献日益突出,如何提升服务行业员工的创造力成为研究的热点。基于工作价值观的视角,探讨服务行业员工服务创造力的产生机制。采用问卷调查法,对477组上下级匹配的样本进行数据分析,实证结果表明:能力与成长型... 随着服务行业对国民经济的贡献日益突出,如何提升服务行业员工的创造力成为研究的热点。基于工作价值观的视角,探讨服务行业员工服务创造力的产生机制。采用问卷调查法,对477组上下级匹配的样本进行数据分析,实证结果表明:能力与成长型工作价值观对员工服务创造力具有正向影响;自我学习部分中介能力与成长型工作价值观与员工服务创造力之间的关系;创新氛围调节自我学习与员工服务创造力之间的关系。本研究能在一定程度上丰富服务行业员工工作价值观和员工创造力关系的研究成果。 展开更多
关键词 能力与成长型工作价值 服务创造力 自我学习 创新氛围
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被建构的“价值”与演化的价值观
4
作者 石磊 《企业家信息》 2021年第5期56-56,共1页
最近两年,成长型价值投资在A股连续取得超过指数20%以上的傲人业绩;但那些深度价值投资策略异常失落,2020年收益率普遍在-10%附近。无论是成长型价值投资,还是深度价值投资,都说自己是价值投资,为什么表现大相径庭?价值投资的基本方法... 最近两年,成长型价值投资在A股连续取得超过指数20%以上的傲人业绩;但那些深度价值投资策略异常失落,2020年收益率普遍在-10%附近。无论是成长型价值投资,还是深度价值投资,都说自己是价值投资,为什么表现大相径庭?价值投资的基本方法听上去很简洁:评估资产的内在价值。 展开更多
关键词 价值投资策略 成长型价值 内在价值 收益率 评估资产 价值 A股
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被建构的“价值”与演化的价值观
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作者 石磊 《财新周刊》 2021年第4期43-43,共1页
没有永远占优的策略;市场的优势策略常常会吸引大量资金学习和复制,加速这一策略的成长和灭亡。最近两年,成长型价值投资在A股连续取得超过指数20%以上的傲人业绩;但那些深度价值投资策略异常失落,2020年收益率普遍在-10%附近。无论是... 没有永远占优的策略;市场的优势策略常常会吸引大量资金学习和复制,加速这一策略的成长和灭亡。最近两年,成长型价值投资在A股连续取得超过指数20%以上的傲人业绩;但那些深度价值投资策略异常失落,2020年收益率普遍在-10%附近。无论是成长型价值投资,还是深度价值投资,都说自己是价值投资,为什么表现大相径庭? 展开更多
关键词 优势策略 价值投资策略 成长型价值 收益率 价值 A股
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“制度”与“人”是互补还是替代?高绩效人力资源管理系统和领导支持对员工关系型心理契约的影响 被引量:18
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作者 张宏宇 郎艺 王震 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第12期213-229,共17页
基于意义建构的视角,本文从员工对制度和领导提供支持的意义建构来探讨员工关系型心理契约的建立,对现有文献中关于制度和领导提供的支持之间是替代还是互补关系的分歧进行了初步探索。基于141家企业的1985名员工的分析结果表明,员工感... 基于意义建构的视角,本文从员工对制度和领导提供支持的意义建构来探讨员工关系型心理契约的建立,对现有文献中关于制度和领导提供的支持之间是替代还是互补关系的分歧进行了初步探索。基于141家企业的1985名员工的分析结果表明,员工感知到的高绩效人力资源管理系统、领导支持和员工成长型工作价值观三者共同影响员工关系型心理契约的建立。对于低成长型工作价值观的员工来说,其感知到的高绩效人力资源管理系统和领导支持相互替代影响关系型心理契约的建立,而对于高成长型工作价值观的员工来说,其感知到的高绩效人力资源管理系统和领导支持相互互补影响关系型心理契约建立的假设并没有得到支持。本文不仅为制度和领导的交互作用、心理契约以及战略人力资源管理等研究领域提供了新的视角,而且还回答了"如何更好地利用制度和领导来帮助员工建立关系型心理契约"这一重要的实践问题。 展开更多
关键词 高绩效人力资源管理系统 领导支持 成长型工作价值 关系型心理契约
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