黄江吉:突破成长极限

2010年的一天,小米创立前夕,北京知春路的一家咖啡馆里,这是黄江吉第一次与雷军见面。雷军丝毫没提创业的事儿,他们只是从手机侃到电脑、再从电脑聊到电纸书,没想到二人竟然同为Kindle的发烧友,只是,黄江吉觉得雷军比他更疯狂,他甚至把Kindle拆开,

民营企业成长极限产生的原因及对策研究

成长极限是企业在成长过程中常遇到的问题,如何解决它是很多人所关心的。本文结合民营企业的特点分析了其成长极限产生的原因,并针对问题提出了对策,以期对民营企业的管理有所帮助。

从制度环境看中国企业成长的极限

民营企业成长的困惑 中国的民营企业经过20多年的从无到有、持续高速增长之后,可以说,现在相当一部分民营企业都面临着成长的困惑.简单地说,民营企业家都感到赚钱越来越难了,增长越来越慢了.90年代一位民营企业家总结说"稍不留神就赚钱",现在民营企业大都感觉到"一不小心就亏损".在过去,一个企业如果运气不是特别不好,一年保持20%、30%的增长并不是件很困难的事情;现在对大多数民营企业来讲,要赶上中国经济的平均增长速度,可能都有相当大的难度.

民营企业成长的三大极限

在民营经济高度发展的广东和浙江，当前众多的民营企业不同程度碰到了成长极限的难题，集中表现在：增长速度快不了、企业规模大不了、企业寿命长不了、传代接班接不了……

芮明杰：新常态下，企业依靠转型和创新才能突破成长极限

复旦教授芮明杰表示，企业的成长之所以会遇到极限，主要原因在于市场容量有限、竞争对手的竞争、企业自身的资源与能力约束以及延续过去的发展与技术思路（缺乏创新）。

应用系统动力学原理 突破组织成长上限

文章阐述了应用系统动力学原理,如何让企业组织的基业长青,突破一个又一个的成长上限而不断发展。