论十二五时期我国民营企业发展方向的选择

考察我国民营企业发展的历史沿革,不难发现:其天生的市场导向体制优势,有效支撑了我国经济体制的市场化变革;并且,通过示范效应也推动了国有企业的产权改革。作为类似于生物体的民营企业,惟有进行适应性调整自身的发展战略,才能在不断变化的经济环境中生存。通过对我国民营企业所面临的困境进行分析,最终给出我国民营企业发展方向的选择。

谈谈我国民营企业的财务风险防范举措

由于历史等各种原因，我国民营企业在财务管理存在诸如财务管理职能没有得到发挥、会计制度形同虚设，内部控制管理乏力、资本结构不合理、投资盲目，缺乏科学性等问题，使得我国民营企业隐藏诸多财务风险，因此应加强对民营企业财务风险的防范。本文对此进行了详细阐述。

我国民营企业信息化应用的调查与分析

我国民企大部分是中小型企业,在注册的私营企业中大型企业数量不超过5%,95%是中小型企业。与国有大型企业相比,民营企业信息化尽管已经有了一定程度的发展,但绝大多数民营企业信息化还只是停留在购买电脑设备,使用财务软件,以及一些办公软件等层面。少数民营企业采用了客户关系管理软件。民营企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效、创新。

我国民营企业对外直接投资的风险识别及防范

民营企业在进行对外直接投资的过程申,面临着比国内更复杂、破坏力也更强的国际风险.本文通过对国际风险类型的感知分析,并针对国际化进程中的几类主要风险,探讨了我国民营企业如何在全球范围内最有效利用各种资源,防范国际风险,提升竞争力的相关策略与建议.

刍议我国民营企业国际化发展模式探究

随着改革开放的深入，我国民营企业获得了快速的发展，成为经济增长的强劲推动力量。在国际化的发展历程中，我国民营企业也遇到了一些问题，怎样处理这些问题，选择一个合适的国际化发展模式，成为民营企业管理者的首要任务。本文先是分析了我国民营企业国际化发展的现状，然后从几个方面讲解了完善民营企业国际化发展模式的方法。

论提升民营中小企业资金管理水平的措施

在我国民营企业中,中小企业数量庞大,在创造就业、纳税贡献方面发挥着重要作用,是国民经济的重要组成部分。但目前民营中小企业在资金管理方面存在很多不足,无法支持企业发展壮大。民营中小企业应当采取多种措施提高资金管理水平。本文首先介绍民营中小企业资金管理的主要内容,其次指出民营中小企业在资金管理中存在的问题,在此基础上探究提升民营中小企业资金管理水平的措施。

试论我国民营企业的社会地位问题

一、概述在改革开放四十年这一较短的历史时期内,我国经历了从计划经济、以计划经济为主、市场调节为辅,直到今天的社会主义市场经济的巨大变革,经济形式也随之发生了深刻的变化.从单一的公有制形式发展成为多种经济形式并存的社会经济体系,极大地解放了生产力,推动了经济的快速增长和社会的进步.

税收政策对我国民营企业发展的影响研究

现阶段,我国的各行各业建设得发展迅速,改革开放四十多年以来,民营企业在我国经济中扮演的角色越来越重要。其在国家财政收入中所占的比重逐年增加,其运行状况直接影响财政收入规模。政府部门如何通过财政杠杆作用,对民营企业的发展提供强有力的支撑,从而形成相互促进的良性循环是一个值得关注的问题。

我国中小民营企业走国际化道路的优势与不足

近十几年来,我国民营企业成为我国经济的一支重要力量,在拉动国民经济增长、缓解就业压力等方面起到了十分重要的作用。随着经济全球化趋势的增长,我国民营经济走国际化道路成为必然。本文着重谈了我国中小民营企业走国际化道路的优势与不足。

民营企业发展的历史经验与新机遇

改革开放以来,我国民营企业把握改革开放的政策机会,持续创新创业,从无到有、从小到大、从弱到强、从国内市场到国际市场,不断发展壮大,在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了积极作用,为提升国民经济运行效率、激发经济社会发展活力做出了突出贡献.

家族企业CEO来源与企业社会责任履行

作为一种常见的组织形态,家族企业在经济社会中发挥着重要作用。《中国家族企业发展报告(2011)》指出,在我国民营企业中,家族企业占比高达85.4%,将范围扩大到东南亚地区,前十五大家族控制的上市公司的市值占总市值超过50%;美国学者克林盖尔西克曾提出,家族企业在全世界企业中占比至少超过一半.

企业高管与商业贿赂犯罪

"企业家"一词来源于法语,原意为"冒险事业的经营者或组织者",通常意义上的冒险更多在于资本机遇与风险的博弈,属商业范畴,但近年来的诸多案例表明,刑事犯罪才是真正的杀手锏,他可以将一名创业路上的优秀企业经营者瞬间打进地狱:失去自由、资财散尽。近年来我国民营企业如雨后春笋林立而起,市场主体也开始从早期单一国有(国营)企业变成了国企.

资讯·读数

5月17日,海关总署发布数据显示,4月份,我国与中亚五国进出口规模达到502.7亿元,首次单月突破500亿元,迈上新台阶。从经营主体看,今年前4个月,我国民营企业对中亚五国进出口1108.8亿元,同比增长64.6%,占我国与中亚五国进出口总值的64.1%,比重提升10.6个百分点。

浅谈中小民营企业财务风险防范与内控搭建

随着世界经济一体化的深入,我国民营企业进入到一个全面竞争的时代,面临巨大的竞争压力。企业发展过程中不可避免会遇到企业风险,企业风险按照来源和范围可分为外部风险和内部风险。

民营企业文化建设问题与对策

我国民营企业由于企业家自身素质所限、家族体制障碍等因素,缺乏强有力的文化支撑,在日趋激烈的市场竞争中暴路诸多弱点。优秀的企业文化是推动民营企业发展的根基,加强企业文化建设,提高企业“软实力”,能够增强企业竞争力,实现可持续发展.

从“一滴油”到“一匹布” 恒力锻造全产业链新优势

从白手起家到如今年产值将突破5000亿元,恒力集团用25年时间打造了令人瞩目的商业传奇,成为我国民营企业发展壮大的缩影.特别是今年投产的2000万吨/年炼化一体化项目,更是让恒力集团实现从"一滴油"到"一匹布"全产业链运营.目前恒力集团已跻身中国企业前50强位置,名列第46位,位列中国制造业企业第13位.

“一个人走得虽快,一群人走得更远” “厂二代”接班人抱团成长

我国民营企业迎来新旧更替高峰期,接班人的培养问题日益凸显。目前,民企接班人的培养方式日臻多元化,有家族代际传承内部培养、市场化培养、政府助力培养等多种模式。近年来,一大批二代接班人通过网络公共平台,自发地汇聚,采取“抱团成长”模式,不断增强自身素质。

新形势下企业人力资源管理的创新思路

当前,"十四五"时期是我国经济正处于高质量发展的加速期,社会经济也迎来前所未有的机遇和挑战,与此同时,我国民营企业也越来越重视人力资源在经营发展中的作用.企业应充分认识到人力资源的现实问题,积极探索创新发展管理思路,加强组织和团队建设,提升企业人力资源绩效,实现企业的健康可持续发展.因此,寻求和开辟创新人力资源创新管理模式日趋重要.

浅谈现代企业经济经营管理模式的基本规范化

科学而完整的经济管理模型是公司健康运营和稳定发展的重要保证,并且与公司的经济优势密切相关。在企业家发展的过程中是否可以建立适应市场情况和公司自身特征的经济管理模式,对公司发展的成败具有决定性作用。建立科学而完整的业务管理模型也是许多现代业务管理公司认真研究的目标。

在高质量发展的新征程上勇毅前行

改革开放四十多年来,我国民营企业蓬勃发展,民营经济从小到大、从弱到强,在数量、体量和质量上不断成长,贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量,在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用,成为推动经济社会发展的重要力量。