好书共读

《智能化战争:AI军事畅想》吴明曦,国防工业出版社,2020人工智能AI虽然是战争体系的一个局部,但由于其“类脑”功能的能力越来越强,必将主宰未来战争全局。作者基于自身三十多年的相关领域和专业技术背景,以宏大的视野、敏锐的眼光、深远的预见,首次从九大形态质变、九种典型特征、九大领域应用、九维建设评估、战场生态重构、作战体系进化等视角,全面阐述了智能化战争的场景和画卷。

掌握强军打赢的科学方法论--科学把握人与武器在战争制胜中的辩证关系

人与武器的关系是战争领域永恒的课题。对这一问题的认识关系到军队的战争准备,影响着战争全局。战争迈向信息化、智能化,人与武器的关系是否会随之变化?对此,习主席深刻指出:“人是决定因素,武器因素的重要性在上升。”这一重要论断,揭示了世界科技与军事发展的潮流变化,集中体现了军事辩证法的思想精神,是强军打赢的科学方法论的重要方面,为我们科学把握人与武器在战争制胜中的辩证关系提供了根本依据,具有重大的现实意义和深远的历史意义。

孙子的全局系统观

中国古代军事名著《孙子兵法》的开篇(计篇),有段提纲挈领的精采文字“孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制。

关于川渝携手共建战略大后方的思考

一、建设战略大后方的意义,战略(stratgy)一词起源于战争,是一个军事术语,即指导战争全局的计划和策略。现代战略的内涵,不仅包括国家安全,还包括对资源的分配和使用。《中国军事百科全书》(2008年版)将国家战略定义为:“策划和指导国家安全和发展全局的方略”。美国国防部编印的《军事及有关名词辞典》(1979年版)定义战略一词为:“在平时和战时,发挥和应用政治、经济、心理、军事权力以达到国家目标的艺术和科学”。战略的共性是全局性、长远性和系统性。战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。对于正在走向全面现代化的社会主义中国,战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望。后方,也是军事术语,与前方对应,通常指远离前线的地方。战略后方(战略大后方与其同义),指大国在战略纵深地域建立起来的应付全面战争的大型综合性基地。

毛泽东在抗美援朝战争中的战略设想与目标

毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中指出,“战略问题是研究战争全局的规律的东西”。“懂得了全局性的东西,就更会使用局部性的东西。”深入研究毛泽东在抗美援朝不同阶段的战略设想和战略目标,对全面了解这场战争的复杂进程,认识这场战争最终胜利的原因,具有十分重要的意义。

企业经营战略漫谈

文章概述了企业经营战略概念的界定，企业经营战略的现实意义以及制定企业经营战略的指导思想和基本原则。

人工智能对军事领域的影响

人工智能(Artificial Intelligence,AI)虽然是战争体系的一个局部,但由于其"类脑"功能和"超越人类极限"的能力越来越强,必将主宰未来战争全局,并最终发展成为智能化战争。智能化战争的表现形式复杂多样,主要包括以AI为核心的认知对抗、以"智能+"和"+智能"为特征的融合作战。就像人类的身体一样,光有大脑是不完整的,还必须有五官、神经、心脏、四肢等紧密联系的部分,但大脑是核心。

重返GATT后我国企业应该重视多角化经营战略研究

在不远的将来,我国即将恢复关贸总协定(GATT)缔约国席位。面对越来越复杂多变的经营环境,企业应该加强经营战略的研究,实行多角化经济战略,以充分利用资金和资源,广泛应用现代科学技术成果,增强企业对环境变化的适应能力,分散经营风险,提高竞争能力,保证企业未来的生存和发展。一、多角化经营战略在企业战略中的地位及效应所谓战略,原本是军事上的用语,是指导战争全局的计划和策略,是指导战争取胜的全部方针的总和,是对战争全局的谋划。把战略的定义应用到企业经营学上,称之为企业经营战略。

毛泽东转战陕北时的风险决策

毛泽东是伟大的战略家,当代卓越的决策大师。早在新民主主义革命初期,他提出的关于革命目标和道路的决策,为中国革命指明了正确的方向。在1947年3月以后转战陕北的一年多时间里,毛泽东更把风险性决策运用到出神入化、炉火纯青的地步。

毛泽东军事战略战术理论在企业管理中的运用

战略管理就是企业管理人员确定组织的长期经营发展方向,制定具体的实际目标,根据有关的内部和外部环境因素,研究实现这些目标的战略并贯彻执行选定的战略计划的过程。当今发达国家的企业,尤其是大企业几乎全部实行了战略管理。随着改革开放的深入和市场经济的发展,我国越来越多的企业发现战略管理的重要性,它关系到企业的成败。如何进行战略管理,换句话说。

论区域集体战略领导力

领导力是领导者必须具备的一种权威化的顶端统御能力。集体战略领导力作为一个完整概念,在以往的领导学研究中尚无相关讨论,然而,却是各地一线干部执政实践中的重要元素。所谓集体战略领导力,是指由领导班子中相关成员集体决策和实施的。

论毛泽东关于人民军队的唯物辩证战略思维模式

战略思维模式是每一位领导、每一名管理者都应具备的思维方式。但什么样的思维模式才是我们需要的,才能使我们战无不胜?毛泽东在指导我军军事活动时,始终强调一切从实际出发、实事求是,坚持科学的系统思维,创造性地运用唯物辩证法,从中国实际出发客观判断形势、把握战争规律和战争指导规律、指导军事实践活动,带领全党、全军、全国人民开拓出一片新天地,这是今天我们学习研究战略思维的模板和指南。一、"一切从实际出发"

关于赣南教育发展战略的思考

1.什么是战略?为什么要研究发展战略? “战略”原是军事名词,指对战争全局的筹划和指导。近些年来,“战略”一词广泛用于社会与经济以及各个领域的研究之中,泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划,包含战略目标、战略方针、战略结构和战略对策等内容。 近几年来,各个地区、部门竞相制定自己的发展战略,这是个良好的开端。这股“战略热”是付出了许多学费才掀起来的:1958年的“土冒进”和1978年的“洋冒进”。

劝君少唱“斩马谡”

诸葛亮在公元228年,因军事要地街亭失守,杀了先锋马谡,在历史上留下个“挥泪斩马谡”的故事。这个故事不仅掩饰了诸葛亮在决定魏蜀命运的街亭之役上的决策错误。

信息化条件下加强党委对作战统一领导需要着力解决的几个问题

党委对作战的统一领导,是经过战争实践检验的科学领导方式,是我军战胜一切强大敌人的基本经验和重要法宝。随着信息技术广泛应用于军事领域,战争形态、战场环境、作战手段和指挥方式发生深刻变化,给党委对作战的统一领导带来了一些新情况新问题,需要不断研究解决,保证部队在任何时候任何情况下始终做到思想统一、意志统一、指挥统一、行动统一。

规划是发展速度的保证

编制长期远景规划,采用计划管理的方法经营管理一个部门、一个领域,乃至政府管理国家,近一、二十年以来在全世界范围内得到越来越广泛的应用。这种情况表明,计划管理对于协调复杂的大系统的发展有其独到的优越性,计划管理是现代社会生活中各项事业发展的需要。

社会主义市场竞争的战略战术和策略

竞争是市场经济运行的主要规律之一,社会主义企业不仅要成为社会主义市场经济中竞争的主体,而且要力争在条件具备时积极参与国际交换和竞争.为了在竞争中站稳脚跟.守住阵地,并获取胜利和有所发展,需要依靠不断增强自己的实力,在资金、技术、设备、人才、劳力、产品、工艺、管理等方面有所发展,同时还要具有正确的战略战术和策略.在企业自身实力既定条件下,战略战术和策略正确与否,对企业在竞争中能否胜利具有直接决定意义.因此,企业要想在激烈的竞争中取得成功,不可不慎重考虑和制订自己的战略战术和策略.

必须开展对毛泽东战略思想的研究

在对毛泽东思想的研究中必须开展对毛泽东战略思想的研究。'战略'一词从狭义上说,是指对战争全局的筹划和指导;从广义上说,是指带全局性的谋划。毛泽东同志是一个伟大的战略家,这不仅是指他是一个伟大的战争全局的谋划者,而且更是指他是一个伟大的中国革命全局的谋划者。'战略思想'一词不能等同于'战略',它是体现于一系列的战略部署中的基本原则。

把握时机——很重要的领导艺术

邓小平同志的南巡谈话和江泽民总书记最近在中央党校的讲话,都提出了很多领导方法与领导艺术的问题。把握时机,就是很重要的领导艺术。如何分析国内、国际形势,如何对形势作出正确判断,如何抓住机遇不失时机地发展自己,可以反映出一个领导干部的领导艺术水平的高低。在这方面,邓小平同志为我们各级领导干部树立了光辉典范。党的十一届三中全会以后。