高等教育治理现代化的张力失衡及其调适路径——基于公共价值战略三角模型的分析框架

高等教育治理现代化是一个涉及价值、主体、结构等多元治理要素的动态发展过程,对其主要特征的全面把握是新时代推进高等教育治理现代化的前提和基础。借助公共价值战略三角模型,从使命管理、政治管理、运营管理三个维度构建分析框架,阐释我国高等教育治理现代化的主要特征,剖析高等教育治理现代化进程中出现的价值张力失衡、权力张力失衡和结构张力失衡问题。要有效解决我国高等教育治理现代化的张力失衡问题,需要以价值耦合凝聚高等教育“公共性”价值共识,以利益共融打造共建共享的高等教育利益共同体,以结构优化构建纵向连通、横向协作的高等教育治理机制,促进高等教育公共价值最大化的实现。

战略三角模型视角下“一网通办”政务服务研究

“一网通办”政务服务的运行大大提升了政务服务水平,为公众提供了更为便捷高效的服务。公共价值理论要求公共部门重视公众的需求,通过运作能力的改进来实现公众的诉求以创造公共价值,这与“一网通办”所秉持的“以人民为中心”的理念相契合。因此,本研究以公共价值理论的战略三角模型为分析框架,从三个维度出发探究了“一网通办”实践过程中存在的问题:在“公共价值”维度,存在用户需求未被满足、目标认知存在问题的问题;在“合法性与支持”维度,存在相关的法律政策不完善、执行合法性不足、受众认同度不高的问题;在“运作能力”维度,存在平台运行不流畅、线上线下脱节、服务的量与质难以满足个性化需求、工作人员能力不足的问题。以问题为导向,利用模型提出了针对性的建议和措施。进而为推进“一网通办”政务服务提供经验和思路。

类ChatGPT技术应用的公共价值解构与建构:基于战略三角模型的分析

生成式人工智能具有智慧性、类人性和技术放大性等特征,给社会带来深层次变革,同时也造成了严重的公共价值侵蚀,如何进行人工智能的价值治理成为重要的研究议题。文章从“战略三角模型”出发,探讨类ChatGPT技术应用造成的公共价值解构与建构。在公共价值解构层面,生成式人工智能造成了以社会为导向的价值解构与以个人为导向的价值解构,包括社会信任消解、社会不平等加剧、国家安全危机以及数字生存权和数字自主权异化。在公共价值建构层面,提出“合法性和支持”及“运作能力”两个层面的公共价值建构路径,形成法律约束机制、风险防控机制及协同监督机制,同时提供技术支持与政策保障,确保类ChatGPT技术在公共价值与公共秩序的范围内运转。

社区数字化治理的图景、困境与方略:基于动态战略三角模型

社区数字化治理作为赋能城市“末梢”精细化管理的内生选择,是一个公共价值创造的过程。动态战略三角模型作为阐释公共价值的拓展性分析框架,可套嵌于社区数字化治理路径研究。通过动态战略三角模型,可从“公共价值授权、资源供给能力、服务工具评估”三个维度对社区数字化治理图景进行分析,总结出社区治理权力结构优化、响应速度加快、“网格化”简约治理实现等实践经验,以及所面临的智治理念偏差、内部压力传导、虚拟空间紊乱等现实困境。社区数字化治理秉承人文主义价值取向,需要回归模型本身,围绕干部能力提升与伦理重塑、优化组织模式与市场引入、加大基础设施体系建设与风险防范构建三个层面形成治理方略,实现基层治理现代化的内涵式跃升。

战略联盟与企业竞争优势的构建——基于创建优势的战略三角理论

优势资源、核心竞争能力和核心专长构成"创建优势的战略三角理论",通过战略联盟,企业能够获取构建战略优势所需要的优势资源,专注企业的核心专长以及构筑核心竞争能力,从而促进企业竞争优势的构建。

中印在印度洋上的战略冲突与合作潜质——基于中美印“战略三角”格局的视角

国外学者关于"中印在印度洋上处于竞争关系"的论断引发学界的思考:中印在印度洋上面临不可调和的"安全困境"吗?从中美印"战略三角"格局的视角重新审视中印关系,双方在印度洋上存在战略冲突毋庸置疑,但同时也存在着战略互补和合作潜质。中印在印度洋上的冲突主要来源于海权格局的碰撞,并且"海上丝绸之路"的推出加剧了中印战略冲突。但是,中印在印度洋上存在诸多合作动因和可能性:印度对抗美国霸权的需要、自身战略的自主性、中印的共同利益以及印度自身能力的有限。中印在印度洋上的合作机制包括:第一,实现"海上丝绸之路"和"季风计划"的战略对接;第二,开展中印双边海上防务对话与合作以及建立中美印多边战略协调机制;第三,中印共同参与印度洋地区安全机制的建设,并推动中美印主导下的、具有开放性和包容性的地区安全制度的建立。

从中美苏战略三角到中美俄战略三角

自20世纪60年代以来,在中美苏(俄)三个大国之间先后形成了两个独特而复杂的战略三角关系。两大战略三角对世界范围的国际关系发挥了极其重大的作用。但由于它们形成于不同的时代,具有不同的性质、内涵、结构和走向,三大国在其中的地位、处境、作用和影响也不尽相同,因此中美俄战略三角并不是中美苏战略三角的简单恢复或延续。

中国对外直接投资动力机制的实证研究——基于“战略三角”的分析框架

本文基于"战略三角"的分析框架,利用117家中国制造业上市公司2007-2011年对外直接投资的微观数据,通过建立计数模型,实证检验了中国对外直接投资的动力机制。研究结果表明,企业R&D投入、企业规模、产业竞争程度、产业技术密集度对中国对外直接投资有积极显著的影响,企业资源尤其是技术能力是企业对外直接投资的基础,企业对外直接投资受产业特征的影响,竞争激烈的产业和技术密集度较高的产业对外直接投资进程快于其他产业,民营企业成为中国对外直接投资的重要组成部分。

城市商贸批发市场的营销对策探讨——基于STV战略三角理论

随着我国流通业的发展，城市商贸批发市场一方面借其特有的优势在流通领域的地位日益凸显，另一方面，面临着近年来迅速崛起的新型商业形态所形成的竞争格局。本文运用菲利普·科特勒的stv战略三角理论，结合我国批发市场存在的问题，从战略、策略、价值及其对应的市场定位、差异化和品牌角度，深入探讨了城市商贸批发市场发展的营销对策。

全球治理中非政府组织“战略三角”问责模式研究

全球治理是多元主体在不同领域内的不同层面上共同行动的网络及过程,非政府组织作为全球治理中一个主要的行为主体,发挥着重要作用。非政府组织的问责是指对非政府组织及其成员的行为与后果追究责任的活动、过程以及各种正式的与非正式的安排。非政府组织的"战略三角"问责模式包括价值、支持与合法性、运营能力三个维度,将问责与非政府组织的使命实现紧密相连,解决了问责体系中如何去满足最重要关系人需求的关键问题,为其生存发展提供了坚实的合法性基础,有助于更好地履行职责并应对挑战。

中国制造企业创新战略变革模式选择——基于战略三角框架的模糊集定性比较分析

数字经济时代数字技术与实体经济深度融合,中国制造企业面临通过战略变革实现创新发展的机遇和挑战。囿于理论视角和研究方法,现有研究难以指导管理者实现有效的战略变革。鉴于此,立足战略三角框架,运用模糊集定性比较分析方法(fsQCA),基于2018年中国A股上市制造企业样本数据,检验政府效率、创新创业活跃度、过往绩效、控股股东性质、市场竞争度与战略变革幅度6项条件对创新绩效的组态效应。结果表明:战略变革不构成高创新绩效的必要条件,不同制度情境下企业应依据组织要素特征选择战略变革模式。4种组态能够引致高创新绩效:高政府效率、非高创新创业活跃度环境下高绩效国企宜实施回避式战略变革;高政府效率、高创新创业活跃度环境下高绩效民企应实施妥洽式战略变革;高政府效率、高创新创业活跃度环境下非高绩效国企宜实施转向式战略变革;非高政府效率、非高创新创业活跃度环境下非高绩效企业应进行复兴式战略变革。

美国《华盛顿季刊》 新战略三角 美欧对中国崛起的反应

在这个变化的全球地缘政治秩序中、美国、中国和欧盟之间的互动将会确定今后多年国际体系的特点。这三个力量在全球所拥有的经济和军事实力以及规范和政治影响日益增大。与美国的军事优势和无与伦比的力量、欧盟日益增长的凝聚力和经济实力以及技术和经济全球化的加速一道，中国在世界事务中的崛起是定义新的全球秩序的四大趋势之一。在这个新秩序中，中国正在成为全球舞台上的一个日益负责的角色，并且参与解决国际议事日程上越来越多的问题。

中美印“战略三角”新变化及趋势分析

在中美印旧三角关系中,由于美国实力远超中国和印度,中国和印度都尽力维护自己与美国的关系,而美国也会让中印两国相互竞争相互抵制而获取最大利益。但是,由于美国在印太地区影响力的日益下降,中国与印度等亚洲大国实力差距的逐渐拉开,美国认为印太地区的"均势"局面已被打破。所以,美国积极拉拢印度等中国的亚洲邻国共同遏制中国。中国为了对美国遏制进行反制,也为了稳定西南大后方,也尽力改善与印度之间的关系。因此,在中美全方位博弈的背景下,中美印三角关系出现新变化,三角的枢轴国家由原来的美国转变为印度。

中美战略竞争与越南维持战略平衡的空间——基于战略三角理论的分析

在中美战略竞争加剧的背景下,东南亚国家在中美之间仍处于阶段性摇摆状态。在“印太”地区的四个次区域中,东南亚地区存在最大的战略竞争空间,其中越南是影响中美战略竞争轨迹的重要支点国家。中美战略竞争带来的结构压力,使得越南面临严峻的战略选择难题。在分析越南等亚太中小国家的战略选择时,现有研究的不足是,过于关注中美等大国对小国的影响,忽视了小国的施动性及其面临的复杂的国内、国际因素。结合战略三角理论和小国国际关系理论,文章提出了评估小国在大国之间维持战略平衡的空间的分析框架。需要评估的因素是,大国战略竞争引起的结构压力、大国对小国的影响力对比、小国的国内政治因素及其可资利用的国际支持和援助。通过分析可以发现,影响越南战略选择的这四种作用力较为平衡,越中美尚不具备由“浪漫三角”转向“婚姻三角”的现实条件。为把握中美战略竞争的发展动态,需要对重要的支点国家面临的多维作用力进行全景式扫描。

中印俄“战略三角”:设想与现实

1998年12月，时任俄国总理的普里马科夫在访问印度时，提出中俄印三国组成“战略三角”的构想。俄方提出这一设想的重要背景是俄美关系紧张，美国坚持北约东扩，严重损害了俄罗斯的利益，俄罗斯有意借中、印的力量抗衡美国。但是，当时中印关系并未缓和，加之普京执政以及“9·11”事件后调整了对外政策，俄罗斯与美国和西方的关系有了很大改善，这种设想基本上从俄罗斯领导人头脑中消失了。

论中俄印“战略三角”

中俄印三边合作具有地缘政治、经济上的客观条件,近年来三国之间双边关系的发展为这一合作奠定了基础.三方合作的前景将促进三国自身的发展,有利于地区的稳定和世界多极化格局的形成.这种合作不是结盟,更不是针对他国,而是体现"睦邻、安邻、富邻"和"和平、发展、合作"的方针与宗旨.

20世纪70年代的中美苏战略三角关系探析

中国美国苏联战略三角关系从20世纪60年代末开始酝酿,其形成的背景是中苏关系破裂、美苏关系缓和及新的力量中心崛起。20世纪70年代,美国先后实行“双和”战略及“和中抗苏”战略,在与中国建交的同时,加紧与苏联在“中间地带”的争夺。中苏由政治、军事同盟变成敌人,而这又促进中美两国关系的日益接近。在战略大三角中,核心角色是美国,中国在很大程度上仅仅是对其他两个国家的行动做出相应反应。无论是中美缓和、美苏缓和还是中苏对抗,都是基于国家利益做出的战略选择。

中美苏战略三角的历史逻辑

中美苏战略三角形成于1969年中苏关系彻底破裂之时。作为一种特殊的机制,它的存在对世界格局产生了深远的影响。战略三角中的三方行为体以战略诉求为行动逻辑,自由互动,形成一个零和博弈的怪圈。在此机制推动下,中美关系实现缓和并最终于1979年完成正常化。这些又反过来促成了美苏关系的历次缓和。1989年中苏关系实现了正常化,这宣告了中美苏战略三角的终结。

中国企业跨国购并的驱动因素研究——一个战略三角框架

本文研究的主要问题是什么因素驱动中国企业近几年的海外购并浪潮,企业应如何提高购并的效率及可能。本文利用战略三角框架,从企业、行业、制度三个角度分析中国企业开展跨国购并的动因。根据这个框架,结合中国企业知名购并案例"吉利购并沃尔沃"的案例分析,分析企业资源、行业研发密集型、行业竞争性、制度因素在企业跨国购并中所起的作用。

关注3C构建企业经营“战略三角”

随着经济全球化,互联网技术及新技术、新工艺、新材料等广泛应用,产品和市场在快速发生变化,选择什么模式的企业经营战略,是企业必须面对的问题,"3C模型—战略三角"(strategic triangle-3C)亦即从公司(company)、顾客(customer)和竞争对手(competitor)角度研究企业经营战略模型,积极探讨构建企业"战略三角",以使战略模式更好地适应外部环境的变化,赢得企业竞争优势。