浅析“吉利”汽车的“三角形”差异化战略模式

文章以"吉利"汽车为研究对象,以"吉利"汽车的发展现状为前提和基础,运用SWOT分析法进行问题的辨析,并结合其战略定位提出了一种结合了差异化战略和集中型战略的新型战略模式——"三角形"差异化战略模式,文章探究了"吉利"汽车发展的成功之处,以期为中国汽车行业的发展提供新思路。

统筹发展和安全视角下中国航空应急救援体系建设战略研究——基于“情景——任务——能力”分析框架

党的二十大报告强调,要“提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力”。2023年4月,中共中央政治局会议提出,要“积极稳步推进……‘平急两用’公共基础设施建设”;2024年《政府工作报告》明确,要“积极打造……低空经济等新增长引擎”。航空应急救援体系建设是推进“平急两用”公共基础设施建设、促进低空经济发展和提高应急保障能力的重要支撑。当前,中国航空应急救援体系建设存在哪些突出问题?该如何进行战略构建以实现“平急两用”和急难险重任务应急保障的目标?以统筹发展和安全为视角,在对中国航空应急救援体系现状及突出问题进行分析的基础上,运用“情景—任务—能力”分析框架,提出中国航空应急救援体系基于低空经济、设施装备和航空应急的三角形战略基点,并对低空经济发展、法律保障、空地协同、装备设施优化等实施路径提出政策建议。

价值共损:理解技术治理的新视角——基于S市智慧社区的多案例研究

科技作为社会治理体系建设的支撑力量,技术治理已成为众多城市新的治理方式,但在目前治理实践中却存在着一些价值共损问题。通过对S市20个街道的智慧社区项目进行实地调研,并对访谈资料进行扎根分析,探究出技术治理中价值共损问题的解释框架。具体而言,技术治理的价值产生与否受“战略三角形”中使命、支持与合法性、运作能力三个因素影响,也受到供需匹配度、主体互动矛盾这两个方面的共同影响,该五条路径缺一不可。研究结果表明智慧治理实践中要精准识别供需方特点,确定各主体清晰的行动目标,给予充分的组织支持,提高主体运作能力,处理好各主体合作中的矛盾冲突。

公共价值驱动的基层治理数字化转型:基于“两张网”运行的观察

数字智能技术在深刻改变现代组织运行形态的同时也引发了全球性治理变革。在数字智能技术深深嵌入基层社会空间的时代背景下,如何理解、把握和推进基层治理的数字化转型已经是重要的理论和实践课题。面临日益多元的服务管理需求和日益复杂的治理情境,基层治理数字化转型的根本目标是基于数字智能技术的治理形态的敏捷化重塑,即通过提升治理体系的感知能力、协同能力和整合能力,因应环境和需求的快速变化,为社区居民提供更精细的服务、更整洁的环境、更安全的生活。因此,其本质是公共价值的共同创造。在这个过程中,基于“清晰化目标—持续性驱动—整合性行动”的战略三角对于推动良性、平稳的数字化转型意义重大。从长远角度看,加强数字底座集约化、场景建设融合化、基层空间孪生化、数字转型用户化、线上线下一体化建设,是未来基层治理数字化转型的必然路径。

聚焦顾客价值的旅游企业定制化服务模式探究

在强调消费体验、重视快速响应和尊重顾客个性的市场环境下,旅游企业服务模式的发展趋势呈现为融合标准化和个性化优势的定制化服务模式。旅游企业定制化服务模式具有个性化、模块化、柔性化、移情化、极致化和交互化等特点,因此要求旅游企业的服务模式必须以其经营战略为基础,遵循定制化服务模式的战略三角形这一支撑体系进行建设,即旅游企业应聚焦顾客价值、明确使命愿景、优化服务流程和整合战略资源。

田中角荣的中国观

田中角荣将中日问题放在两国关系百年发展史的视野中进行审视,从与拥有众多人口的巨大邻国发展关系以保障远东地区的和平与稳定为长远目标,并提出了日美中"等腰三角形"的战略思想。同时瞄准中国的资源和市场,以获取现实的经济利益为近期目标。田中角荣的中国观具有典型的为实现国家利益而善为己谋的现实主义政治家风格。

竞争下的产品设计观

在我国,随着经济体制改革的不断深入,企业(工厂)的生存环境也随之发生深刻变化。一方面是企业经营自主权的不断完善和加强;另一方面是市场竞争机制的逐步引入。在新的环境下,企业必须在竞争中求生在、求发展,而企业传统的生产经营模式、组织管理结构及企业人员的思想观念面临着新的冲击和挑战。企业能否面对新的环境作出相应的、及时的反应,转变企业战略,更新人员的思想观念,成为企业能否在竞争中取胜的关键。 企业的技术人员由于其所处的特殊地位,对企业产品的质量和成本高低。

公安机关公共价值界定及实现路径研究

公安机关作为政府职能部门,其所要求的宗旨应与政府公共管理的根本宗旨保持一致,即寻求公共利益最大化,以实现其公共价值。但是,公安机关公共价值的内涵尚未明确,这造成了理论研究和实践应用的困境。因此,以马克·穆尔公共价值管理理论为视角,将公安机关公共价值定义为“公安机关在履行行政执法、治安管理和提供公共服务职能中,综合考量不同利益相关者的偏好和诉求,以实现服务型公安机关转变的一种制度博弈的价值结果。”并根据其提供的战略三角模型框架提出了公安机关公共价值的实现路径。具体包括在“公共价值”层面,“发挥指导性文件引领作用,鼓励公民参与政策制定”;“构建以公共价值为主导的公安机关治理评价体系”的实现路径。在“合法性与支持”维度,“完善法律法规授权,建立健全案例指导制度”;“加强程序性设计,规范公安机关自由裁量权的行使”的实现路径。在“运行能力”方面,“优化服务供给主体结构,扩大群众参与”;“建立和完善警务‘技术+’模式”;“完善数据库建设,健全信息共享机制”的实现路径。