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企业战略与运营管理衔接及战略执行力提升路径分析 被引量:8
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作者 王茂祥 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2015年第1期49-51,共3页
提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等... 提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。 展开更多
关键词 战略与运营管理衔接 战略执行力 路径分析 企业战略管理
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