管理控制对企业战略供应关系资本的作用机理--基于中国乳制品企业的调查研究

管理控制的本质内涵不仅包括对企业内部资源的控制,还应包括对企业外部战略资源的控制,如对企业供应关系资本的控制。合作竞争成为现代企业处理其组织间关系的本质特征。管理控制通过合作作用于战略供应关系,从而提升战略供应关系资本。本文通过对中国乳品企业的问卷调查研究,实证了管理控制对提升战略供应关系资本的作用机理,并为中国乳品企业实现原料奶安全有效供应提出了可行性建议。

退出与发言:战略供应关系衰退的可选择反应机制

战略合作关系中的当事人如何应对由于特定事件而产生的信任危机,从而恢复相互信任?本文根据赫希曼(Hirschman)的开创性工作,借鉴福特汽车公司与凡世通轮胎公司的案例,探讨了退出与发言作为两种应对不均衡状态的选择性机制在战略供应关系中的应用;并构建一个分析框架,从交易成本经济学和社会交易理论两方面来解释退出或发言战略的影响因素,最后分析了两种选择对绩效的影响。

战略供应关系资本对企业绩效的作用机理:基于中国乳制品企业的调查研究

本文构建了企业战略供应关系资本对企业绩效作用机理的概念模型,根据对中国乳制品企业的调查数据,实证了企业战略供应关系资本对企业绩效的作用路径。研究发现,对战略供应商的满意能够提升企业的财务绩效,也能够促进企业的运行绩效,同时提高企业相关人员的效能;对战略供应商的信任能够提升企业的财务绩效,同时也能促进企业的运行绩效;对战略供应商的承诺能够提升企业的财务绩效,也能够促进企业的运行绩效,同时提高相关人员的效能。本文根据实证结论为中国乳品企业提升战略供应关系资本,进而提高企业绩效提出了相关政策建议。

供应链战略伙伴关系的成功构建

经济全球化的今天,市场竞争是供应链与供应链之间的竞争。成功的供应链战略伙伴关系对提高企业竞争力具有重要意义。为使企业恰当运用这一关系,作者进行了多年的理论研究和跟踪实践。本文首先界定了供应链战略伙伴关系的含义,然后提出了成功构建这一关系的三大要件,包括不可置疑的必要性、伙伴应具备的必要条件和稳健的构建过程。

供应商管理新动向——构筑战略供应关系

在我国改革前的计划经济时代,供应商这个词是不存在的。政府管理部门直接管理企业,企业根本就是一个大工厂,无所谓供、产、销,产品全由国家统一调拨。中国改革已经走过了四分之一个世纪,现在已经成为发展中的市场经济国家。然而,对“供应商管理”我们还不是很重视,特别是在供应商管理的内涵已经发生巨大变化的今天,我们很多人还只是把供应商看成是简单的供货和付款关系。毫无疑问,这将大大影响我们的市场化进程。本期刊发《供应商管理新动向——构筑战略供应关系》一文,希望能对读者有所裨益。

浅析航空制造企业中战略供应商关系管理的应用

在经济全球化的战略背景下，国内外企业间的竞争逐渐白热化。越来越多的企业认识到，供应商在企业竞争中的重要作用。因此，本文重点介绍了战略供应商关系管理的含义，以及实施战略供应商关系管理的重要性、基本流程和关键问题，旨在为航空制造企业的在竞争中争取最大的优势。

战略供应商关系:中国企业应该如何管理?

一直以来，供应商指的是那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体。由于交易内容简单，双方的交易关系自钱货两迄时就基本结束。在其他条件一定时，交易价格则成为双方力争的焦点。

你该考虑供应商关系战略了!

零售商在很短时间内赢得更大的市场份额并非难事,难就难在如何保证持续的竞争优势。他们不仅要奉行"Retail is detail"以挖掘内部管理潜力,还要寻求与供应商长期合作,以充分整合资源。

供应链管理的引入

一、识计基于产品的供应链 供应链的设计要以产品为中心,不同性质的产品对供应链性能的要求也不相同.只有设计出与产品特性一致的供应链,才能真正实现供应链管理的效益.下面简单介绍一下由Wharton商学院的Marshall L. Fisher教授提出的基于产品的供应链设计策略.

基于SCM的企业绩效影响模型

本文首先从SCM实施过程中出现的一些问题的三个主要解决方法的角度出发,选取了战略供应商关系、客户关系、信息共享和供应链整合作为SCM的四个重要研究变量,然后在相关理论基础上,提出上述四项变量与企业绩效之间的多重假设关系并构建多个模型,并运用结构方程模型对模型进行验证,最后对模型结果进行对比分析,找出四项变量与企业绩效的影响关系和影响路径。本研究为中国制造企业为提高企业绩效更好地实施SCM提供了参考和借鉴。