价值链与战略管理会计信息系统构建方法

价值链的价值活动与企业战略管理密切相关。以企业价值链为主线、价值活动为对象组建的战略管理会计信息系统,将有效支持企业战略管理活动。整个构建过程包括建立价值活动分类体系和记录价值活动的帐簿体系;扩展现有会计信息系统的功能,低成本地获取价值活动的会计数据;应用战略管理会计方法,为企业战略管理提供信息支持。

论战略预算管理与战略预算管理信息系统

一、战略预算管理提出的背景 1.新形势下战略管理的重要性 企业战略管理是指企业为谋求长期的、相对平稳的发展,从企业整体利益出发,确立企业任务与经营目标,并就企业内外资源及其利用、产品投资组合、增长机会选择、生长环境适应及不断提高投资收益率、市场占有率、销售增长率等问题进行谋划和决策,然后依靠企业内部力量将这些谋划和决策付诸实施的动态决策过程.

战略信息的管理与分析

战略信息活动作为战略管理的一个重要工作环节 ,需要采取一定的措施 ,适时开发出结构优化的战略信息管理系统 。

基于战略规划的物业管理信息系统构建

物业管理信息系统战略规划是物业服务企业战略规划的重要组成部分，是关于物业管理信息系统长远发展的规划。由于缺乏前瞻性的战略规划，物业管理信息系统的建设存在各种问题，这些问题严重影响了物业管理信息系统建设的质量和水平。本文探讨了物业管理信息系统战略规划的内容、层级结构、多维模型、战略规划步骤，就如何实施物业管理信息系统战略规划以及战略规划方法的选择提出了具体的建议。

战略管理会计的演进及其理论框架构成研究

战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物。战略管理会计的理论与应用在国际上还处于摸索阶段,在我国更是如此。为推动战略管理会计在我国的发展,有必要对其理论框架进行专门研究。

推动经济社会信息化的研究

本文通过对当前社会经济特点、信息化、信息化对经济的影响以及怎样发展信息化的论述 ,阐明了信息化是社会经济增长的重要因素之一 ,也是未来社会发展的必然方向。