人力资本战略准备度的评估与提升——基于东软集团的案例研究

自Kaplan和Norton提出战略准备度的概念之后,人力资本战略准备度方面的研究也逐渐盛行起来。本文在文献综述的基础上,提炼出人力资本战略准备度评估与提升两大层面六个方面的26个问题,以东软集团为研究对象,采用文档归类和数据编码技术,运用单案例研究方法,构建了评估与提升人力资本战略准备度的理论框架。研究发现:评估流程包括确定战略工作组群、构建胜任特征图解、测算人力资本战略准备度三个步骤;提升机制包括人才获取机制、人才培养机制和人才流失控制机制,并在此基础上分析了影响三大机制有效性的因素。在人才获取机制方面,招聘技术与策略、企业吸引力以及招聘人员行为能够提高该机制的有效性;在人才培养机制方面,目标导向、注意性告知、先行组织者以及预置信息能够提高该机制的有效性;在人才流失控制机制方面,组织/上级的支持、分配公平、薪酬、晋升机会以及员工工作自主性能够提高该机制的有效性。基于以上案例研究发现,本文为企业评估与提升人力资本战略准备度提出了相关建议。

企业环境战略准备度的分析与测评

随着企业面临着越来越显著的环境压力,环境敏感型企业必须将环境问题提升到战略高度。本文将战略准备度思想引入企业环境战略管理和环境业绩评价中,试图从人力、技术、资源、利益相关者四个维度对公司环境战略准备度进行评估,得到企业环境战略准备度。最后通过具体案例对企业环境战略准备度进行测评,并对结果进行分析。

对抗战前四川战略准备的再认识

本文根据档案资料及时人的回忆录,梳理了抗战时期蒋介石对四川的认识过程以及四川作为民族复兴根据地概念的形成过程,指出正是对四川有了深入的了解,蒋介石"以空间换时间"的观念才开始形成。川政统一后国省两级政府对四川政治、经济、军事、社会进行的系列变革,不仅服务于当时,并着眼于抗战准备。刘湘及其僚属从1932年开始的四川工业和国防建设既服从于四川统一的需要,主客观上也为抗战做了部分战略准备。国民政府1935年后在四川推进的国防建设和交通建设,虽然因时间紧迫在抗战爆发前成就有限,但依然为抗战中的武器、动力、交通之需要做出了十分重要的贡献。国民政府与四川省政府虽然时有矛盾,但在民族危机面前都深明大义,他们为抗战所做的种种准备及其贡献应该为大家所知。

战略准备度——公司战略评价的新视角

从战略评价为切入点,重点论述战略准备度在公司整体战略评价中的应用,探讨财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面的评价变量和衡量指标的构建,并阐明各衡量指标之间以及与公司战略评价的内在关系。

扬州承办江苏省第十九届省运会的战略准备及应对策略研究

主要针对扬州承办江苏省第十九届省运会的战略准备及应对策略展开研究。从场馆建设、道路交通、基础设施、资金投入、赛程安排、后勤保障、安全保卫、媒体宣传等多个方面论述扬州承办江苏省十九届省运会的战略准备现状。在此基础上,指出扬州承办江苏省十九届省运会战略准备过程中存在的问题,并针对存在问题提出相应发展对策。

从战略准备度观点对物流企业战略进行评价

现阶段我国物流企业的发展水平与社会的需求还有一定差距,传统的企业战略评价方法已不能满足物流企业快速的发展需要。通过采用战略准备度的方法对企业核心无形资源进行评价,可以使企业更好地估测自身的薄弱环节和优势环节,制定出更适合企业实际的战略,使企业在较短时间里达到较高的发展水平,以满足经济发展的需要。

未来海上战争中的海军战略准备与实施

海上战争中的海军战略准备与实施是海军为达成海上战争目的而进行的一系列带全局性的军事准备和实施活动 ,内容包括海军战略侦察、海军战略判断、海军战略决策、海军战略措施、海军战略协调、海军战略保障、海军战略指挥、海军战略作战等。本文对海军战略准备与实施一系列问题的特点、内容和要求进行了较为系统的论述。

试论新型城镇化的战略准备

城镇化是我国现代化建设的历史任务,也是扩大内需,实现经济增长的最大潜力所在。新型城镇化的核心归根到底是人的城镇化。新型城镇化要顺利推进深化,必须有强大的理论支撑和战略准备,就必须全面贯彻落实十八大精神,把握和处理好几个重大问题:新型城镇化新在哪里?实现新型城镇化的路径是什么?推行新型城镇化的系列政策制定好了吗?新型城镇化所需资金准备好了吗?

基于平衡记分卡的建筑企业战略管理分析

平衡记分卡BSC(the Balanced Scorecard)的核心思想就是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面的指标之间相互驱动的因果关系,展现组织的战略轨迹,实现绩效考核与绩效改进,以及战略实施与战略修正的目标。结合建筑企业的特点,分析了BSC在建筑企业战略管理中存在的主要障碍,研究了建筑企业实施BSC战略管理系统需要重视的问题,构建了建筑企业实施BSC的指标体系。

基于战略地图的煤炭企业业绩评价指标体系研究

战略地图(StrategyMaps)是平衡计分卡发展的成果,比平衡计分卡更具备动态性、直观性和创造性。利用战略地图构建煤炭企业的业绩评价指标体系,使其更科学、更符合煤炭企业特点,从而可以解决目前许多煤炭企业在进行业绩评价时重视战略制定而忽视战略执行,重视有形资产投资而忽视无形资产投入,看重财务成果而忽视长远发展的现象。

政府主导抑或投资者主导——两种企业环境绩效评价模式的比较分析

本文在平衡计分卡的四维框架下,建立了以投资者价值最大化为目标的企业环境绩效评价体系。在财务维度评价中,提出了环境战略价值的概念,并分析了将GEVA和环境战略价值相结合进行环境绩效评价的可行性;在学习与成长维度,提出运用卡普兰与诺顿的战略准备度思想来评估企业的无形资产对公司环境战略的支持程度,并讨论如何从人力资本准备度、绿色技术准备度、绿色资源准备度、利益相关者准备度四个维度对公司的环境战略准备度进行评估。

毛泽东积极防御思想的科学内涵

毛泽东积极防御思想融贯中外古今,在新民主主义革命和社会主义建设进程中发挥了重要指导作用。本文从战略准备、以防促攻、攻防结合、反对消极防御四方面简要概括了其科学内涵。

以人力资源审计工具提升战略人力资源准备度

本文从人力资源量质准备度和人力资源管理成熟度综合视角界定了战略人力资源准备度,提出人力资源管理成熟度、人力资源量质准备度和战略准备度之间的驱动机制,剖析了人力资源审计与战略人力资源准备度之间的关系,进而提出了企业如何导入人力资源审计工具以提高战略人力资源准备度的策略。

企业如何有效实施平衡计分卡

平衡计分卡不但促进绩效管理,而且可以帮助企业解决长期以来存在的管理问题。但任何理论都应结合实际情况因地制宜,本文分析了BSC以中国国情为基础的体系设计,实施环节,应注意的问题。并对BSC在中国的实践提出了自己的思考。以期对中国企业的BSC实践有所帮助。