美国警务战略创新模式比较

美国警务战略创新模式在工作方法的多样性和关注重点的层次性方面超越了标准警务模式,降低了犯罪率,改善了警民关系。比较美国社区警务、"破窗"警务、情报引导警务、循证警务、问题导向警务、第三方警务、热点警务和杠杆警务的要素差异,分析它们的实施效果。在控制犯罪和社会混乱方面,前四个警务战略创新模式的绩效尚未得到证据支持,而后四个模式效果显著。

在WTO环境下我国企业市场创新战略模式研究

本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式。首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化 ,进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点、战略内容 ,最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。

中小企业成长的技术创新战略模式选择策略

一、企业技术创新能力与企业技术创新战略的关系1.企业技术创新能力的内涵技术创新能力是企业依靠新技术推动企业发展的能力,也是企业通过引入或者开发新技术来扩大自己的竞争优势以进一步满足市场需求的基本能力。技术创新能力由技术创新的投入能力、管理能力、研发能力、生产能力、营销能力、产出能力和核心能力七个方面的能力要素构成。

基于多案例分析的创新商业模式核心战略研究

商业模式创新研究是近年来商业模式研究领域的一个热点问题,国内外研究者们也取得了一些认可度较高的成果,但尚不够完善。站在战略的角度上,企业在面临新技术、动态环境和市场机会时,都要以客户为中心,优化核心价值链,以拥有更加灵活的应变能力为核心,必须通过对市场的重新定义、以产品或服务为核心、以技术为核心、改变分销渠道、改变收入模式、价值链整合等方式找出可靠、正确的企业商业模式创新的途径。

基于AHP的我国民营科技企业技术创新战略模式选择

合理的技术创新战略模式是科技企业在竞争激烈的市场中获得持续竞争优势的关键,对企业有着深远影响。本研究首先对我国民营科技企业现状进行调查,将民营科技企业根据收入规模分为5类,并选取微小型民营科技企业为主要研究对象;然后构建我国民营科技企业合理的技术创新战略模式选择的层次结构,运用AHP的量化分析方法,以F公司为例,比较自主创新、模仿创新和合作创新3种创新模式,得出自主创新模式是与该公司能力及所处环境相适应的最合适创新战略;最后启示微小型民营科技企业应敢为天下先,坚持自主创新,获得无可取代的核心竞争优势,由此中国创造才有希望。

企业技术创新与创新战略模式的选择

以企业为主体的技术创新不仅是一个地区乃至一个国家创新体系的核心组成部分，也是推动经济增长、提升经济质量与水平和促进产业结构转型升级的内在动力，企业技术创新能否发挥上述作用（无论是企业个体还是企业群体）。很关键的一环在于它所选择的技术创新战略能否适当，战略选择对了，大方向不会错，技术创新的质量、水平频率和可持续性较高，反之，就会事倍功半，甚至会产生难以克服的困难，因此，企业技术创新战备的选择是个大问题。

我国铁路运输装备制造业创新模式及对策研究

当前,我国铁路运输装备制造业水平与国际先进水平还有较大差距,高速、重载和信息化装备主要还是依靠进口。本文基于我国铁路运输装备制造业的现状,讨论铁路运输装备制造业自主创新模式,并提出若干提高我国铁路运输装备制造业自主创新能力的政策措施。

区域循环经济发展模式与战略重点研究

我国各地区正在积极进行循环经济试点,由于对循环经济的理论研究和实践时间短,各地对循环经济发展战略模式与战略重点的选择具有很大的盲目性。通过研究提出区域循环经济发展的空间组合战略模式、优势导向战略模式和技术创新战略模式的基本思路,以及区域循环经济发展战略重点的选择原则。

循环中造就持续 发展中达到和谐——读《循环型城市社会发展模式——城市可持续创新战略》有感

中国的城市化正处在一个高速发展期．而中国的国土广阔、人口众多．不同区域的经济发展水平和城市化水平差异很大，不同区域处在不同的经济与社会发展阶段有的地区为以农业为主的社会发展阶段：有的是城市化与工业化并行阶段：而有些地区则已进入了工业化的后期．甚至出现了某种“后工业社会”和“后现代社会”的特点。

区域循环型工业发展战略模式探讨

文章认为区域循环型工业发展的空间组合战略模式包括循环型增长极模式、循环型点轴模式和循环型网络开发模式;区域循环型工业发展的优势导向战略模式包括资源(含“废物”)导向战略模式、区位导向战略模式和市场导向战略模式。文章还对区域循环型工业发展的技术创新战略模式进行了探讨。

基于竞争战略类型识别的中国制造业上市公司创新效率研究

基于中国制造业上市公司2009—2011年的创新数据和财务数据,采用杜邦体系中的总资产周转率与营业利润率这两个战略财务指标识别出低成本战略、差异化战略和低成本差异化战略,在此基础上考察不同竞争战略在创新效率上的差异。实证结果表明:差异化战略、低成本差异化战略和低成本战略三者的创新效率两两之间不存在显著差异;实施低成本战略的一部分企业具有较高的创新效率;在中国制造业上市公司的竞争战略中发现了创新型低成本战略模式。

后金融危机时代企业经营创新与转型

面对复杂的国际环境和日趋激烈的市场竞争,中国企业的有效成长和发展,需要从根本上转变现有缺乏本土文化根基的、不尽合理的企业经营战略模式,积极进行企业文化、技术、产品、业务组合、资源配置、市场营销和经营管理的发展创新,通过企业文化模式、商务模式和管理模式的全面转型,走出一条适合自己的、可持续的企业发展之路。

后发企业战略创新的五种模式

在激烈的市场竞争中，一些企业是行业新进入者，它们没有在位优势，一开张就处于不利地位；而另一些企业虽然久在某行业经营，可惜一直没有占领行业制高点，只是艰难的跟随者。但最终这些企业中的优秀者在创新中找到了适合自己发展的道路，脱颖而出，成为行业的领导者或是鲜明特色的创造者。这些造就后发优势的企业称之为后发企业。

京津冀IT产业大集群战略模式创新研究

京津冀IT产业条块分割、配置不均的格局严重地影响了中国经济第三增长级的快速发展。分析了京津冀IT产业大集群模式产生的背景和原因,并由此界定了京津冀IT产业大集群模式,依据钻石模型分析了京津冀采用大集群战略发展IT产业的可行性,运用因子分析法系统分析了我国三大IT产业集群区的产业发展状况,明晰了影响京津冀IT产业集群发展的关键要素,提出了IT产业竞争优势理论模型并据此探求了IT产业发展的动力机制。最后,针对京津冀IT产业大集群战略给出了发展路径、策略与详尽的政策建议。

试论世界政治多元化、经济全球化、信息网络化与现代思想政治工作创新模式的战略选择

面对世界政治走向多元化、经济日趋全球化、文化传播信息化的特征愈来愈明显,本文从和平与发展,战争与冲突,世界多极化,容易使一部分大学生看不清世界发展总趋势,分不清主流与支流;当前国际共产主义运动暂时处于低潮,容易使一部分大学生对社会主义、共产主义信念产生了怀疑和动摇,导致"四信"危机;互联网的出现和经济全球化容易使一部分大学生盲目崇拜、道德"失范"、价值"失态";多种国际思潮与文化互相激荡,容易使一部分大学生难辨真伪,迷失自我,"雾里看花"四个方面分析了当前国际形势给当代大学生的负面影响。并从对象特点,明显转变;观念陈旧,方式落后两个方面揭示了产生负面影响的主要原因。提出了理清一条思路、坚持二大创新、树立三种意识、理顺四大关系、坚持五个到位的现代思想政治工作创新模式。