企业战略制定行为的类型及影响因素

根据战略制定行为中参与人员的多少、行为的理性化程度、战略制定过程与实施过程的分离程度、战略形成过程的可控程度和有序程度等 ,把企业战略制定行为分为不同类型 。

我国企业战略制定行为中存在的问题及对策

将我国企业战略制定行为的历史划分为 3个阶段 ,对当前存在的 5种不合理的战略制定行为进行了分析 ,对行为重塑提出了 3点建议 :战略决策者需要对战略思维框架进行审视 ,建立正式的战略制定关系 。