步入战略制胜时代——访清华大学经济管理学院教授、成伟企业管理顾问有限公司董事长刘冀生

一个好的发展战略,应该能拓展并确保医院核心业务的运作——这是嘴里吃着的;能发展新兴业务,确保四五年后能吃到嘴里——这是锅里煮着的;能创造有生命力的未来新兴业务的机会——这是地里种着的。