关注·企业 以红枣为引做深品类创新 好想你抓住机遇全面开启战略升级

“世界红枣看中国,中国红枣看新郑。”河南省新郑市是有名的红枣之乡,红枣种植历史可追溯到8000年前,经过多年发展,当地已形成集红枣种植、加工、商贸、文旅等为一体的红枣产业,好想你便是其中的领航者。特色产业全产业链发展是实现乡村振兴的重要途径,好想你作为一二三产业融合发展的标杆企业,近年来紧跟市场发展趋势,加大研发创新力度,不断变革商业模式,业绩增长明显。近日,记者走进好想你,感受红枣的“七十二变”,探寻公司成长的故事。

多层级悖论均衡对企业战略升级的影响机制

全球化、数字化发展加速了组织环境的复杂性变化,对企业发展提出全方位需求,意味着企业对战略升级的迫切需求。已有战略升级研究多从要素、过程视角分析,缺乏复杂关系视角的探究,而组织悖论指相互矛盾又相互促进的要素间关系。鉴于此,从多层级悖论视角出发,采用单案例研究方法分析黑龙江飞鹤乳业有限公司的战略升级过程,探究多层级悖论关系均衡对企业实现战略升级的过程性作用。结果发现:多层级悖论由处于各组织层面的悖论关系构成,且不同组织层面的悖论关系存在嵌套式形态,同一组织层面的悖论关系间存在链条式联系;通过判断多层级悖论中凸显的悖论关系可以构造出企业的战略升级机会,而通过梳理复杂的悖论关系情境,均衡凸显的多层级悖论是企业成功抓取战略升级机会的有效途径;此外,多种不同性质的悖论要素之间的矛盾关系从凸显到隐匿的均衡过程即战略升级过程的本质,其中准确把握促使悖论关系凸显的内在核心矛盾是企业实现战略升级的关键。因此,企业管理者在分析变革前情境时要以动态的视角审视各组织层面的要素,梳理众多隐藏在要素下的悖论关系,从而制定出更具针对性的策略。

国内“专精特新”中小企业战略升级研究

“专精特新”企业作为中国式“隐形冠军”的后备军,专业化、精细化、特色化、创新化是其发展最大的特色亮点,但同时也受制于中小企业自身资源、规模、能力和战略等一系列问题的影响。特别是面临当前复杂的政治经济环境,中小企业需要不断适应外部环境变化,作出对战略决策的动态调整。“专精特新”企业的战略升级将提高中小企业应对风险能力、实现中小企业高质量发展、激发企业的创新活力、增强核心竞争力、优化“专精特新”企业的分类。基于此,论文对“专精特新”中小企业进行了简单介绍,分析了国内“专精特新”中小企业的现状,提出了“专精特新”中小企业战略升级的具体路径,以供参考。

卫昶:持续构建强大的研发能力,支撑美的战略升级

2023年10月16日,美的第28届“科技月”正式举办。在召开此届“科技月”前夕,入职已经一年时间的美的集团CTO卫昶第一次在媒体面前正式露面。卫昶表示,为支持美的战略主轴从“产品领先、效率驱动、全球经营”升级为“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”,美的研发体系也正在做出调整和改变。

从“大健康”到“美好生活”:业绩重回增长轨道 安利宣布战略升级

黄浦江畔,花好月圆。10月22日,安利(中国)美好生活之夜在上海举办。安利(中国)总裁余放透露,安利中国业绩继续保持稳健增长,近三年重回增长轨道。业绩增长、开展中草药作物规模化航天育种、抗衰平台级产品i-Cell上市、“中国居民早餐营养健康模式”发布、安利纽崔莱成为CCTV全面健康行动合作伙伴,这场安利释放诸多重磅利好的活动中,安利公司董事会联合主席史提夫·温安洛和德·狄维士,纽崔莱营养与健康研究中心总裁山姆·宏邦,安利全球首席执行官潘睦邻,四位美国安利公司管理层。

我国体育用品OEM企业战略升级风险及规避研究

在对我国体育用品OEM企业战略升级风险的内涵、形成机理分析的基础上,对我国体育用品OEM企业战略升级的风险进行分析,并提出了风险规避对策。研究表明:我国体育用品OEM企业战略升级风险包括外生性和内生性两种风险,外生性风险表现为企业外部环境的复杂性与内部战略调整能力不匹配,体育用品产业全球价值链中"领导型"企业建立的行业壁垒压制,全球价值链中低端体育用品企业的过度竞争;内生性风险表现为企业固定升级成本承受能力与战略升级资金需求不平衡,人力资源升级能力与战略升级人才需求不平衡,技术创新升级能力与产品质量提升需求不平衡。体育用品OEM企业在战略升级过程中应制定风险管理战略,实行风险管理,还应以企业自身能力为基础,实施战略分层升级。

“数据驱动”与“能力诅咒”:绿色创新战略升级导向下企业数字化转型的战略悖论

企业摆脱对反应型绿色创新的低端锁定,向前摄型绿色创新战略升级,是中国绿色发展的战略导向从“被动性环境治理”向“主动性价值创造”转变的重要途径。而大行其道的数字化转型战略可能对绿色创新战略升级产生“双刃剑”作用。本文以重污染行业上市公司为研究样本,重点探讨企业数字化转型对绿色创新战略升级的影响机理与作用边界。研究发现:数字化转型对绿色创新战略升级具有“数据驱动”和“能力诅咒”两种效应,两种潜在机制的结合使得二者间的互动关系呈现出一种战略悖论,并体现为显著的倒U形关系;组织的业绩反馈情境构成了数字化转型对绿色创新战略升级的内部作用边界,业绩顺差引致的利益相关者治理能够强化“数据驱动”和“能力诅咒”两种效应;作为外部边界条件,社会网络带来的信息优势能够加速“数据驱动”效应,但其诱发的组织间同群效应却能够强化“能力诅咒”作用机制。本文不仅能够为绿色创新战略选择动因的相关研究提供增量的理论贡献,并能在绿色创新导向下为企业数字化转型实践提供科学依据。

黑龙江省对俄经贸合作战略升级的SWOT分析

"十二五"期间是黑龙江省对俄罗斯经贸合作战略升级的关键期,虽然黑龙江省对俄经贸合作历史悠久,地缘优势明显,俄罗斯入世及其远东区域开发也为黑龙江省对俄经贸合作战略升级带来了更好的外部环境,但目前双方经贸合作仍面临主要进出口商品附加值低,投资行业和地区过度集中,俄罗斯入世后市场竞争更加激烈及俄境内通货膨胀居高不下等问题。因此,认清黑龙江省对俄经贸合作的优势与劣势,以及面临的机遇和威胁,对双方经贸合作的战略升级具有重要意义。

中国企业全球学习的国内攻略——从OEM到OBM的学习链接与战略升级

在全球经济一体化的背景下,从全球学习的内向视角入手,探索中国企业全球学习的国内攻略模式,分析OEM中的互动型学习与知识吸收;在剖析微笑曲线的基础上设计我国企业从OEM到ODM的学习链接,进而制定国内企业从ODM跃升OBM的学习步骤与策略,提出了产业升级的战略构想.

关于中韩两国经贸合作战略升级问题的现实论证

在东北亚区域经济合作进程中 ,在新近确定的“中日韩推进三方合作”框架下 ,中韩两国经贸合作面临着战略升级问题。从目前的情况来看 ,中韩两国经贸合作发展态势良好 ,已经为双方经贸合作实现战略升级奠定了坚实基础 ;中韩两国推进经贸合作既有潜力又有机遇 ,已经为双方经贸合作实现战略升级提供了可靠保障 ;中韩两国经贸合作关系发展前景广阔 ,已经为双方经贸合作实现战略升级标注了明确方向。然而 ,中韩两国经贸合作中尚存在一些具体问题 ,应当采取有效对策加以解决。为此 ,中方要注重在不断加强与韩国经贸合作的基础上 ,进一步实施“走出去”的发展战略 ,使双方在经贸、科技、信息与人才交流中形成互动局面 ;要注重引导韩国企业依据西部大开发的政策导向进行投资 ,改变韩国企业在华的投资布局、投资行业过于集中的现象 ,以利于形成区域经济协调发展的联动局面 ;要注重发挥中韩两国的地缘优势 ,根据国家振兴东北老工业基地的战略决策 ,为双方经贸合作的大发展打开广阔天地。

后金融危机时代中国沿边区域开发开放的战略升级

后金融危机时代即将来临,在中国开始新一轮对外开放中必须加大沿边区域开发开放力度,坚定不移地实行"睦邻、富邻、安邻"的基本国策,以求建立起面向北美、西欧、东亚这三大世界重量级市场的战略依托。为此,有必要透视中国沿边区域开发开放背景,阐述中国与周边国家区域合作态势,分析中国沿边区域开发开放的薄弱环节,并且有针对性地创意出推进对策。唯有中国周边环境形成又好又快的发展态势,才能在面向国际社会的金融危机中不断提升抗风险能力,进而在世界经济中开创出"风景这边独好"的持续繁荣景象。

中国与朝鲜半岛两国经贸合作战略升级的依据认证

在东北老工业基地振兴战略的实施进程中,中国与朝鲜半岛两国经贸合作战略升级将会成为现实。对此,我们能够从地缘关系方面、国际环境中和生产力要素与市场关系的互补性上找到依据,所以对双方经贸合作实现战略升级充满信心。

黑龙江省高校俄语人才培养八种战略升级的思考

社会主义市场经济条件下,在高等教育活动中国家政府的宏观调控、社会市场的积极调节与高等学校的自主办学这三种基本力量之间存在着交替、互补、渗透与协调的关系.作为俄语人才培养基地的龙头省份黑龙江省应如何使高校处理好与国家政府和社会市场之间的关系,培养满足社会需求的俄语高级专门人才,率先实现俄语人才培养的战略升级是本文从理论和战略角度力求探讨和解决的问题.

改革战略升级的三个方向

中国的经济体制改革正面临历史性的战略升级。前一阶段,制度变革取得了不小的进展,但是,推进的力度、深度和协调度远远不够,还是属于比较浅层的市场化改革。现在面临着三个挑战:(1)微观挑战宏观;(2)自然挑战发展;(3)国际挑战国内。在这种情况下,需要重新审视我们改革的战略格局。总的看,原来改革的战略格局还比较小,属于常规性的配置资源。要把握改革的主动权,必须突破原有改革的格局思路,在更大格局和更高层次上配置资源,这就意味着寻求中国改革的战略升级。在我看来,主要应瞄准以下三个方向升级:

中俄经贸合作战略升级:依据、现状与对策

中俄贸易近年来发展较快,但中俄经贸合作却一直呈现“小范围”“低层次”“低水平”的特征。随着中俄国家年的启动,两国经贸合作迎来新的契机。应从中俄经贸战略合作升级的依据出发,根据中俄经贸合作的现状,制定相应的对策。

关于黑龙江省对俄经贸科技合作战略升级的研究

黑龙江省一直是我国与俄罗斯经济往来的重要基地。在黑龙江省全力进行老工业基地改造和向资源型城市转型之时,应抓住发展机遇,充分利用地缘优势进一步促进对俄经贸合作,并运用泛空间的思维模式,以跨国区域经济合作的思路解决黑龙江省对俄经贸战略升级问题。

黑龙江省对俄经贸科技合作战略升级面临的机遇与挑战

黑龙江省一直是我国发展与俄罗斯经济往来的重要基地。随着中俄关系的不断深化,黑龙江省对俄经贸合作战略升级又面临着新的任务和新的形势。抓住发展机遇,迎接新的挑战,是全力推进对俄经贸合作战略升级的重要前提。

关于中俄经贸合作战略升级问题的现实论证

从区域经济学的角度出发认定:中俄两国地缘关系优势明显,为双方经贸合作实现战略升级目标提供了客观依据;中俄两国关系进入可操作的发展新阶段,为双方经贸合作实现战略升级目标提供了历史机遇,所以双方应当据此有所作为。

黑龙江省实现对俄经贸与科技合作战略升级的对策研究

为进一步巩固和发展中俄战略协作伙伴关系,落实中俄两国政府提出的2010年的贸易目标,加速东北经济振兴的步伐,黑龙江省提出了“对俄经贸科技合作战略升级”的大思路,然而采取何种对策和措施来推进并最终实现战略升级已成为当务之急。本文从转变贸易方式、加大对俄投资力度、深化科技合作、更新经营理念和提高政府服务效率等5个方面提出了对策措施,以供政府和企业参考。

黑龙江省对俄贸易战略升级问题研究

黑龙江省在对俄贸易中取得一定成绩,但面临着产业结构调整不到位、基础设施建设薄弱、贸易商品结构低度化、对俄经贸主体弱小、俄罗斯市场竞争激烈等战略升级的瓶颈问题。黑龙江省应按照战略升级的思路,采取培育主体企业、加大市场开拓力度、完善基础设施、积极争取国家支持、提升哈洽会影响面等保障措施,实现对俄贸易的合作理念、主体培植、合作方向和奋斗目标等方面的战略升级。