“一带一路”地方战略实施中的问题与融合发展对策

"一带一路"战略作为当前国家三大战略之一,拓展了我国改革开放新路径新空间。但当前地方政府在"一带一路"战略制定和实施过程中出现了战略定位存在区域雷同性,省际间战略协同性差,相关配套机制滞后于总体规划,发展路径过于依赖现有模式,市场主体参与感不强等五大问题。通过"一带一路"战略融合发展的五种思路以及融合发展的三大平台框架构建,能够重塑省际间"一带一路"战略发展新路径。江苏省"一带一路"融合发展对策的实施,可以为其他省份"一带一路"融合发展提供借鉴。

浅析企业相关多元化战略

我国企业不仅面临着竞争日益激烈的市场环境,企业自身成长和发展的战略问题也亟待解决。实施相关多元化是企业发展战略的一个重要方向。本文从相关多元化的理论出发,紧密结合现实,总结了实施相关多元化的优势,并对企业进行相关多元化提出几点建议。

从博弈论看“格兰仕”与“美的”之争

自 2 0 0 0年“美的”宣布进入微波炉行业后 ,“格兰仕”即针锋相对地以 2 0亿元的大手笔进入空调和电冰箱行业 ,这两大家电企业的争斗陷入了僵局。如何看待双方目前已进入白热化的角逐 ,运用博弈论的原理分析认为 :“格兰仕”与“美的”的博弈将分两个阶段进行 ,当双方在经过了激烈的、非合作的、针锋相对的竞争 ,将陷入两败俱伤的境地之后 ,双方有可能或有必要串谋起来瓜分市场 。