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H外贸公司战略型供应商选择和管理
1
作者
赵娟
《物流工程与管理》
2015年第7期68-69,共2页
基于21世纪激烈的竞争环境,H公司是一家马具外贸公司,为了更有效地管理供应商,将供应商根据ABC分类法分为三类:战略型供应商是其核心供应商,针对采购数量相对不多,但有较高附加值的产品,属于公司发展依赖度较高的供应商。供应商的选择...
基于21世纪激烈的竞争环境,H公司是一家马具外贸公司,为了更有效地管理供应商,将供应商根据ABC分类法分为三类:战略型供应商是其核心供应商,针对采购数量相对不多,但有较高附加值的产品,属于公司发展依赖度较高的供应商。供应商的选择方法将运用层次分析法进行分析排序,以方便决策层进行决策和管理。
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关键词
ABC分类法
战略型供应商
层次分析法
供应商
管理
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职称材料
题名
H外贸公司战略型供应商选择和管理
1
作者
赵娟
机构
上海交通大学机械与动力工程学院
出处
《物流工程与管理》
2015年第7期68-69,共2页
文摘
基于21世纪激烈的竞争环境,H公司是一家马具外贸公司,为了更有效地管理供应商,将供应商根据ABC分类法分为三类:战略型供应商是其核心供应商,针对采购数量相对不多,但有较高附加值的产品,属于公司发展依赖度较高的供应商。供应商的选择方法将运用层次分析法进行分析排序,以方便决策层进行决策和管理。
关键词
ABC分类法
战略型供应商
层次分析法
供应商
管理
Keywords
the‘ABC’ classification
strategic suppliers
analytic hierarchy process (AHP)
supplier management
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
H外贸公司战略型供应商选择和管理
赵娟
《物流工程与管理》
2015
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