战略型并购目标企业价值评估研究

战略型并购的动因和理念在于获得协同效应附加价值,协同效应的多少是决定并购成败的关键。如何量化目标企业的协同价值和成长机会是值得深入探讨的课题。文章是在此背景下对战略并购中目标企业的价值评估进行分析研究,将结合乳业行业特点将这种战略型并购价值体现在具体评估上,从而更为准确地评估出目标企业价值。

企业并购中的目标公司价值评估方法

并购是企业进入新行业、新市场的首选方式，也是进行行业内资源整合的重要手段。在我国十几年的经济市场化进程中，企业并购活动日趋频繁，战略投资者所占的比重越来越高。企业并购的目标更多地着眼于长期发展的目标，以期从根本上提高企业的核心竞争力，而不仅仅局限于短期的投资回报。在企业并购中，如何对目标公司进行合理定价，以成功地达到收购目的，成为并购中首要的财务决策问题。根据企业并购类型的不同，本文将分别介绍投资型并购和战略型并购中的目标公司定价方法。

从并购潮中思考电信业的重组之路

国际电信业并购潮席卷全球，并购的动因是三网融合的趋势而非企业融资的需要。因而旨在占领市场和技术领先的战略型并购而非财务型并购是国际电信业并购的主流。为增强自身实力、合理配置电信资源并提高其使用效率，我国电信业应抓住时机利用并购渠道完善电信业的重组变革。

股权分置改革后我国控制权市场并购趋势研究

本文运用描述性统计方法对我国上市公司控制权市场进行了具体分析,得出战略型并购、要约收购、股票支付、外资并购以及反收购将成为股权分置改革后我国控制权市场并购的新趋势。

中国汽车业应对外资并购

伴随着经济全球化的发展,特别是中国加入WTO,大规模的外资并购中国汽车企业必将成为市场的持续热点之一.