基于战略对应的电子政务阶段性发展和路径选择研究

评述了具有代表性的电子政务阶段性发展模型并指出了此类纵向模型的局限性。在结合战略对应模型的基础上,提出了基于战略对应的电子政务阶段发展和路径选择模型,该模型可为电子政务战略规划和电子政务的具体实施提供决策参考,帮助决策者分析确定当前电子政务发展现状及下一步发展目标,以及发展至下一目标和阶段的可行性路径,避免电子政务建设和发展过程中的潜在问题。

基于战略对应的信息系统项目决策研究

企业战略与信息技术战略之间的对应是确保信息系统项目投资成功的重要前提,为有效地把信息系统领域的战略对应思想转化为量化模型,更好地支持企业决策,引入了网络分析法-层次分析法混合算法,模拟了企业经营战略和信息技术战略之间的双向对应及协同关系,分别借用Mile-Snow的经营战略模型和McFarlan's战略格理论代表企业战略和信息技术战略,提出了基于战略对应的信息系统项目决策模型,并通过实例分析与运算论证了这一模型的有效性。

面向战略对应的IT项目组合决策模型

构建了基于战略对应的IT项目组合选择模型,其中,模糊集理论用来刻画不确定信息;融合关键成功因素法的模糊网络分析框架,用来评估、加强IT项目目标与企业战略的对应.根据风险、成本等方面信息,建立模糊0-1整数规划;利用定性可能性理论,把模糊组合选择模型转化成一般整数规划形式以求解.最后用案例说明模型用法.

基于战略对应的IT项目组合选择模型

把信息技术项目当作组合来管理可以通过平衡风险和收益来促进企业目标和IT应用的结合,但由于决策信息的不确定性和IT项目目标与企业战略的难以对应,企业面临IT项目组合选择的挑战。构建基于战略对应的IT项目组合选择模型,其中模糊集和模糊层次分析法用来刻画不确定信息和评估IT项目风险、成本及收益,关键成功因素法用来提高IT项目与企业战略的对应,并建立模糊0-1整数规划。利用定性可能性理论把模糊组合选择模型转化为一般可求解的整数规划形式,最后用一个案例说明模型的用法。

IT基础设施与信息系统战略对应模型

IT基础设施是IT组合的基础,其在组织范围内为IT应用和核心业务提供可靠的共享服务。IT基础设施能力关系到企业战略及BPR的成功与否。IT基础设施与信息系统战略之间的对应是战略对应的一项基本问题。该文建立了基础设施与信息系统战略之间的对应模型,并根据该模型采用多目标规划方法和AHP方法解决信息系统规划中的基础设施规划问题,建立了IT基础设施的多目标决策模型。

电子政务战略对应模型及验证

战略对应是实现信息技术潜力,达成组织战略目标的重要管理思想。文章引入战略对应思想,提出了电子政务战略对应模型。以地方政府员工对战略对应思想的潜意识为调查目的,对该模型进行了问卷调查。在对调查结果进行深入分析的基础上,验证了电子政务战略对应模型的正确性和实用性,同时指出了高效、深入发展电子政务的出路和方向。

基于战略对应的电子政务成熟度评价研究

现有的电子政务成熟度评价方法普遍存在着技术偏见。全面的电子政务成熟度评价应该既包括对网站表现和功能的评价,又包括对政府内部信息技术应用水平和能力的评价。依据电子政务的本质特征,在构建反映电子政务中战略、组织、流程和技术协调发展关系的电子政务战略对应模型的基础上,借助平衡记分卡这一绩效评估和战略管理工具,建立了电子政务成熟度评价模型,提出了电子政务成熟度发展阶段的划分思路,试图达到全面评价电子政务成熟度的目标。

CIO在企业战略对应中的作用分析

战略对应可以提升信息化的效用及增强企业核心竞争力,是企业高层管理者最为关心的问题之一,对其形成因素的研究为学界所关注。本文提出并分析了首席信息官(CIO)在企业战略对应中作用的模型,通过案例分析对该模型进行了实证,并针对我国企业的发展现状,给出了如何发挥CIO作用的建议。

企业战略与信息系统战略对应评价的指标体系研究

企业信息化战略和企业总体战略取得一致是非常重要的。本文回顾了国内外的研究现状,阐述了战略对应模型的几个关键领域和对应过程,提出了企业战略与信息系统战略对应评价的指标体系,并分析了各指标的涵义和评分方法。

经济增长方式转变与西部地区的战略对应

面对国家转变经济增长方式的战略选择，西部地区应当积极作出反应。首先，要尽快从理论上武装自己，使广大干部和经济工作者对经济增长有一个历史的全面的了解。西部战略对应的另一个重要方面，是处理好经济体制转变和经济增长方式转变的关系。要一切从我国实际、从西部实际出发，防止从一个极端走向另一个极端，防止不分情况的一刀切。处理好一般性与特殊性的关系。

层次分析法在战略对应模型中的应用研究

层次分析法AHP(AnalyticHierarchyProcess)是 70年代末期美国运筹学家Saaty提出的一种定性与定量分析相结合的决策分析方法。由于它能够把决策者的主观判断和推理紧密地联系起来 ,对决策者的推理过程进行量化描述 ,因此 ,它在结构较为复杂、决策准则较多且不易量化的决策问题中得到了广泛应用。

基于战略竞争优势的信息系统项目选择模型

当前,信息系统是企业获取战略竞争优势的重要手段.本文以战略对应相关理论和模型为基础,提出以获取战略竞争优势为目标的信息系统项目选择模型.讨论了模型的理论基础,并用矩阵和图论工具对模型进行描述和分析,从而引入Saaty提出的网络分析法(ANP),作为企业将模型应用于信息系统项目选择的决策工具.

基于SAM的中小企业信息战略模型探讨

信息战略的确立是我国中小企业的信息化建设至关重要的一环。战略对应以企业运营战略与信息技术之间的相互作用为主题,研究两者之间的适配性,使之形成一种相互协调,和谐一致的状态。本文介绍了一种由Henderson.J和Venkatramen.N提出的战略对应模型(Strategic Alignment Model,简称SAM模型),并以这种模型为基础,得出适合于我国中小企业的信息战略模型。

电子政府中信息技术的战略价值及其实现途径

当世界各国信息技术呈现出一派欣欣向荣发展之势时,电子政府中信息技术的潜能和政府实现这些潜能的现实之间的差距正在日益增大。首先揭示了电子政府中的“信息技术悖论”现象,并对造成该现象的原因进行了分析;强调了政府中信息技术的作用已经由传统的内部支持上升到为发挥战略价值、实现整个政府转变的高度,并对信息技术的战略价值进行了详细阐述;最后提出了电子政府中信息技术战略价值实现的模型及途径。

基于能力的IT基础设施评价和规划方法

IT基础设施是 IT组合的基础 ,其在组织范围内为 IT应用和核心业务提供可靠的共享服务。 IT基础设施能力关系到企业战略及 BPR的成功与否 ,已经成为企业战略选择的一部分 ,甚至是企业的一种潜在的核心能力。 IT基础设施与企业战略之间的对应是战略对应的一个基本问题。文章提出了基于能力的 IT基础设施评价和规划方法 。

基于跨组织关系的现代跨组织系统

随着市场竞争的加剧,组织间的联系对于组 织的生存与发展越来越关键,并且这种联系已经突破了单 纯的物流和资金流,成为更深入复杂的一种跨组织关系; 而信息技术,作为辅助和推动现代化企业管理的最有力工 具,也开始被应用到这个领域形成了一种特殊的跨越组织 边界的信息系统——跨组织系统(IOS)。本文将从系统参 与者的竞争关系和它们的跨组织关系对企业战略的重要程 度两个维度对跨组织系统进行价值分析和缺点介绍,试图 指导企业根据自身情况来进行跨组织系统的选择。

电子政府发展的新视角

在揭示电子政府本质的基础上,对电子政府发展中各领域遇到的障碍进行了分类和总结,指出了电子政府的发展不仅包括对信息技术的应用,还包括IT战略、政府战略、组织基础设施和流程以及IT/IS基础设施和流程之间的适配与整合,电子政府的实施过程其实就是一个政府战略与信息技术战略不断调整、动态对应的过程。最后提出了电子政府的战略对应模型,并对该模型进行了详细阐述。

环境监测对中国企业生存的冲击和对其发展的促进

通过对中国环境监测背景及发展的介绍,和对中国企业生存现状的了解;浅析环境管制对中国企业生存现状的限制,以及探究中国企业在环境管制下的对应战略,呼吁中国企业将当下环境技术劣势转化为未来企业核心竞争力,促进其在国际潮流中长远发展。