现代领导者的战略思维方式

现代领导者战略思维方式，既注重纵向思维方式，又注重横向思维方式．它是系统性思维、创造性思维和超前性思维的统一，从而构成其完整模式。三者的统一是21世纪领导者的主导性思维方式。

江苏海盐生产企业发展战略思维方式的探讨

1引言 近几年来,随着国家宏观经济的不断深入调整,市场竞争的日益加剧,就江苏海盐生产企业而言,面临着不少新的问题,从而导致经济发展缓慢、效益不高,甚至亏损的境地.

第十八章 战略思维方式

当今,是一个追梦的时代。中国梦是人民的梦,是亚洲的梦,也是世界的梦。在这个辉煌的追梦时代,人们都会自然地、自觉地、自愿地努力去创意、创造、创业和创新,呈现着“处处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人”的朝气蓬勃、蒸蒸日上的局面。这诸多的创造与创新,都有一个共同的支撑点,这就是大智慧。大智慧的核心是社会主义价值观,是中华民族振兴的精神,是创造性思维能力。著名科学家钱学森曾说过：“我们中国人并不比外国人差。”为此,钱学森院士在20世纪80年代就大力倡导开展思维科学研究,目的有两个方面：一是为我国研制智能机提供理论基础,二是为了大力提高人们的创造性思维能力。在这样的背景下,《创新思维学》这部书诞生了。这部书,由本刊总编辑于童执笔,中共黑龙江省委党校刘奎林教授、北京大学赵光武教授、北京理工大学田运教授、哈尔滨速读学校王功玲校长、哈尔滨师范大学陈明文先生、中共吉林省委党校胡珍生教授等专家学者集体创作而成。“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”“钱学森之问”启示我们：不研究创造思维,不懂得创造的规律,是难以造就出杰出人才的。为此,本刊2015年特辟《创新思维学研究》专栏,连载《创新思维学》这部书,为追梦征途上的人们,增强创造与创新的思维能力。

关于提升领导战略思维能力的思考

战略是一种重大的、带有全局性的或决定全局的谋划。我国的改革已经进入社会结构的全面分化时期,面对执政条件和社会环境的深刻变化,公共领导者应站在全局的高度,运用科学的战略思维方式,不断提高问题的分析和决策能力,动态地调整和解决复杂多变的矛盾和问题。这不仅是衡量领导者素质的重要标尺,也是党和国家事业发展对领导干部提出的现实要求。

浅论构建建设性、开放性、系统性战略运营思维方式

战略的成功与否是企业成功与失败的归因点,不同的战略决定企业不同的走向,要深刻认识战略,我们必须反思产生战略的思维方式,不同的思维方式决定我们的不同战略,思维方式是最深刻影响我们思考的根源,因此我们在思考战略的时候,我们就应该首先从思维方式入手来反思与发现我们战略的合理性与缺陷。

企业战略联盟的组建动机及运营策略探析

企业在竞争中合作，在合作中竞争，已成为世界风潮，这种“竞合现象”是市场经济发展到一定水平的产物。而现在，企业之间竞争越来越激烈。因此，通过组建战略联盟使自己的公司在竞争中取得胜利已成为一种普遍的战略思维方式，当今的时代就是战略联盟致胜的时代。

发电企业集团财务战略的实施研究

企业集团财务战略是指在企业战略统筹下,按照企业战略管理的原则要求,遵循企业财务活动的基本规律,以实现企业价值最大化为目标。本文从财务战略的实施入手,就财务战略实施基础工作、成本管理、资金管理等方面探讨发电企业集团财务战略管理,实现以企业集团整体价值最大化为目的的战略思维方式、决策及控制活动。

“做一个有声有色的大国”——“三维一体”的印度大国外交

印度把追求“有声有色的大国”地位作为对外政策的根本目标，并为此在南亚、亚洲和全球这三个层面上推行着均有明显二元特征的外交战略，目前正全面开启新一轮大国外交。一国的地形和位置是决定一国决策者的战略思维方式的关键要素。就印度来说，地理上，它既是陆海复合型国家，同时还是地区核心国家，其所在的南亚又是相对较为独立的单一战略区域。

只有自主创新才是立国之本——论“比较优势”和“全球化”不可能解决我国经济发展的技术源泉问题

后进国家和发达国家的一个最本质。区别，是科学技术的差距，其背后是科技创新能力的差距。这是国家竞争力差距的本质。在当今经济全球化和知识经济的时代。正视这个差距．井力争在一个不太长的历史时期内，大幅度缩小这个差距．发展自主创新能力，应是国家战略的一个基本内容。科教兴国。自主创新，提高国家整体的科学技术创新能力，是全球化时代日趋激烈的国际竞争中，得以屹立于民族之林的根本。

“中国特色”比“中国模式”的提法好

特色论与模式论是截然不同的两种发展战略思维方式。模式论就是确定事物的标准形态，一味模仿，全盘照搬，守成不变；特色论则是从本国实际出发，因地制宜，自我创新，不断发展。前者为形而上学，后者才合乎辩证法。我国在漫长的革命与建设进程中．凡坚持模式论就遭挫折与失败；

模式论和特色论的差异

朱相远（十届全国人大常委）在《“中国特色”比“中国模式”的提法好》一文中指出，特色论与模式论是截然不同的两种发展战略思维方式。模式论就是确定事物的标准形态，一味模仿，全盘照搬，守成不变；特色论则是从本国实际出发，因地制宜，自我创新，不断发展。前者为形而上学，后者才合乎辩证法。

喜达屋酒店集团的“蓝海之旅”——实施蓝海战略需要“发散思维＋充足耐心”

蓝海战略并不意味着只从宏观角度加以实施，它能够赋予每位员工全新的战略思维方式.

领导干部要善于谋“势”

谋“势”，指的是谋划全局、统筹全局的一种战略思维方式。古人云：不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。作为单位建设的谋划者、组织者，领导干部除必须具有较强的组织指挥能力外，还要有高瞻远瞩、善于谋“势”的战略谋划能力。

国家大战略理论论纲

作为一个单独和自觉的领域,关于国家大战略的真正理论研究迟至20世纪50和60年代才明确出现。直至当今,特别由若干杰出著作构建和标志,国家大战略理论研究经历了主要产生四方面重要学理成就的发展过程。然而,中国的有关理论研究尚处于很不充分的状态,同时国际上已有的大战略理论仍存在一些重大的乃至根本性的忽略和肤浅。为了针对现存的不足和缺陷从事补充、深化和升华,需要形成一个基本框架或纲要,在其中尽可能较全面并有创新地界定和提示大战略的15项基本问题或机理,它们分别存在于大战略目的、大战略目的与手段之间的关系、大战略手段及其资源基础、大战略决策机制和体制、大战略思维方式、大战略艺术及领导素质这六个方面。在特别根本的认识论意义上,大战略思维方式和大战略艺术本性问题是大战略的"活的灵魂",值得予以深入讨论。