“十二五”,中国经济的战略性变革

回顾中国经济几次战略性变革,论说"十二五"规划的主要精髓。从多个方面阐述"十二五"是我国经济又一次重大的战略性变革。

战略性组织变革与外部环境的适应性研究框架

在现代企业动态化竞争的背景下，企业越来越难于基于职能工作构建竞争优势，企业内部的变革，必然受到外部环境的影响。因此，对企业战略性组织变革（Strategic Organizational Change，SOC）与外部环境之间适应性的研究，就成为企业战略适应性（Strategic Fit）研究的题中应有之义。

变革中的领导力

现今的社会可以称为管理时尚不断涌现的时代，“执行”和“执行力”是时尚潮流中比较新鲜而且引起许多深入思考的命题之一。而不久前迈克尔‘波特的中国之行把战略和战略的执行问题又一次摆到了我们的面前。

外行领导内行的关键

过去一个时期,我们片面强调“外行能够领导内行”,甚至把外行领导内行说成是天经地义,合乎规律的,给我们社会主义事业带来不应有的损失。这不能不是一个严重的失误。现在,我们在努力实现领导班子年轻化、知识化、专业化,这是个改变我国干部队伍结构的战略性变革。但是,由于历史的和社会的原因。

沿海开放地区发展外向型农业的矛盾与对策

江苏省的南通、连云港和苏州、无锡、常州市被列为开放地区以来,外向型农业迅速发展,这是农村经济发展中一个战略性变革。现根据这些地区的实践,就发展中面临的矛盾和应采取的措施,进行初步探讨。 一、外向型农业的实质就是发展外贸农业 实行对外开放,积极发展对外贸易,参与国际分工和经济合作。

塑料企业人力资源管理研究——评《塑料企业管理》

随着塑料行业竞争的加剧,塑料企业面临的市场环境越发复杂,因此需要科学的管理办法帮助企业实现可持续发展。从塑料企业的情况来看,人才是决定塑料企业长远发展的关键因素,完善人力资源管理中选拔、培育和使用人才的方法,才能满足塑料企业当前及未来发展的需要《塑料企业管理》一书,介绍了塑料企业在人事、生产、设备等管理方面的基本内容,对于提高读者的企业管理认知,推动企业战略性变革,实现企业科学健康发展具有重要借鉴价值。

国货航引入网络收益管理,成立网络收益部

日前,国货航正式组建成立了网络收益部。这是国货航适应市场和自身快速发展的需要在市场营销系统进行的战略性变革。收益管理集中国货航运力和舱位资源,追求的经营目标不是一条航线或一个区域的盈利,而是公司整个网络体系收益的持久最大化,这就必然要求对舱位、运力。