战略性人力资源管理职能模式研究

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强人力资源管理战略性职能 对企业实现既定目标的作用日益重要。本文通过对人力资源管理职能的角色分析、战略价值分析以 及活动界定,提出构建适应新经济环境的以需求为导向的企业战略性人力资源管理职能模式。

战略性人力资源管理职能模式研究

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强人力资源管理战略性职能对企业实现既定目标的作用日益重要。企业人力资源管理职能在构建企业竞争优势方面主要扮演着战略伙伴、管理专家、变革推动者以及员工激励者的角色。企业应构建适应新经济环境的以需求为导向的企业战略性人力资源管理职能模式。

互联网时代企业战略性人力资源管理新模式探讨

互联网技术的飞速发展不仅推动了企业的进步,还未企业增加了更多竞争压力。在这一背景下,企业的人力资源管理工作的开展受到了巨大的冲击,传统模式的人力资源管理已经不再适用于当下的各个企业,因此引入了战略性管理模式,为人力资源管理工作注入了新的活力并且,这一模式的应用能够在很大程度上提高企业的市场竞争力。基于此,本文主要对互联网时代传统人力资源管理模式在应用中存在的不足、战略性管理模式的优势以及战略性管理模式的实际应用进行了深入分析,以供相关企业及人员参考。