浅论入世后中小企业经营模式的战略性设计

入世后中小企业面对国际大企业的竞争所选择的基本战略应是产品差异化战略或集中化战略。在此基本战略的基础上中小企业需要根据行业和自身特点对原有企业模式进行战略性的重新设计。可供选择的设计模型包括:客户解决方案模型、专业化利润模型、独特产品模型、速度模型等。为保证所选模型的有效性,企业必须建立起相应的战略控制手段。

英国设计委员会“Design Academy”项目探究

"Design Academy"是英国设计委员会针对英国设计专业在校大学生特别定制的培训项目;由设计委员会和大学合作开展,为学生提供世界一流的培训。通过战略性思维与设计创新的实践教学,打破学科间的界限,实施多学科合作,提升学生的创新能力、领导力及可持续发展能力,使其将来能够在更广阔的领域内就业及发展;同时该项目的实施也填补了设计专业大学生从毕业迈向就业的鸿沟,更好地满足了企业对人才的需求。

战略性薪酬设计的实践应用——以某石油销售分公司为例

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。知识经济时代下, 设计和建立一套帮助企业获得竞争优势、促进企业持续发展的薪酬体系,对国有企业来说,是一个十分重大的课题。本文在对某石油销售分公司现行薪酬体系剖析的基础上,指出其薪酬体系的优点及不足,对其不足运用战略性薪酬设计模型进行再设计,并据此提出一套薪酬设计方案,以提高薪酬体系对企业战略的支持,增强其在企业的具体应用中的激励性及实效性。