董事会权力等级、战略性资源配置变动与公司绩效

集中于公司董事会权力等级、战略性资源配置变动与公司绩效间关系的研究,认为:公司战略性资源配置变动是董事会权力等级影响公司战略的重要通道之一,其影响作用受组织规模的制约,而公司战略性资源配置变动与公司绩效间则存在非线性关系。实证研究发现:董事会权力等级集中度显著正向影响公司战略性资源配置变动,企业规模越大董事会权力集中度对公司战略性资源配置变动的影响越小。进一步研究发现:公司战略性资源配置变动与公司绩效之间呈倒U型关系。

以绩效为导向 制定战略规划

伴随电信企业改革的深入和电信事业的不断发展,战略规划成为企业持续保持竞争优势的关键。特别是各大运营集团的省级公司在执行集团战略时,战略规划关乎成败至关重要。如何使战略规划务实、有效,如何对自己的战略管理及其实施效果进行评估?我们给您的建议是:做绩效导向型战略规划,并在效果评估中遵循四大原则。相信我们的建议对企业有所帮助。