关于战略成本管理在我国中小企业中的实践探讨

战略成本管理是我国企业管理中的薄弱环节,将成本战略纳入财务战略管理,已成为提高企业财务战略管理质量,提升企业竞争能力的重要手段,本文分析了我国现有中小企业成本管理的现状,并根据战略成本管理的基本框架分析方法,从价值链分析、战略定位分析、成本动因分析这三个方面对我国中小企业的战略成本管理实施问题进行了相关探讨。

战略成本管理在企业中的应用

战略成本管理是注重企业全局和未来发展,并能主动适应环境的系统管理形式。必须克服传统成本管理的弊端,构建战略成本管理的最佳模式。

低成本创新战略——以比亚迪股份公司电池产业为例

以比亚迪股份有限公司电池产业为案例,探讨其实施低成本创新战略的路径,总结实施低成本创新战略的驱动因素以及对我们的启示。