浅谈战略成本管理方法

本文将战略成本管理方法分为基础方法、具体方法和演进方法三个层次,并以价值链分析、全生命周期成本法、战略成本管理制度构成的基础战略成本管理方法提供的时空与制度平台对具体战略成本管理方法、演进战略成本管理方法进行了探讨。

企业成本管理中战略成本管理方法的应用策略分析

成本管理是企业生产经营的重要基础,是影响企业经营管理水平的关键所在。通过成本管理工作的开展,能实现企业生产经营成本的有效降低,促进经济效益的提升。在企业成本管理中,战略成本管理为其重要的组成部分之一。经营成本对于企业而言,是影响其商品市场定价的关键,科学的成本管理工作则能为企业商品市场定价取得优势,为企业取得更大的竞争砝码。本文就战略成本管理方法的应用进行分析,并提出相关对策。

战略成本管理的观念、方法与应用

在经济全球化背景下产生的战略成本管理的目的、范围、重心与传统成本管理相比，均发生了很大的变化。相应的战略成本管理方法如价值链分析法等主要着眼于企业长期战略成本的规划与控制。我国企业在运用这些方法时除须转变现行的成本观念之外，还应改进其现有的会计信息系统与组织结构。

试论企业成本管理中战略成本管理方法的应用方法

成本管理在现代企业经营管理过程中发挥着重要作用,提升成本管理质量及效率,有助于企业提高整体经济效益及经营管理水平。在企业成本管理中,战略成本管理属于关键组成部分,加强战略成本管理可保证企业整体成本控制效果。本文结合战略成本管理方法的内容,分析企业成本管理中战略成本管理方法的价值,并提出几点战略成本管理方法应用策略,以期为相关企业管理者提供一定参考。

我国中小制造业战略成本管理问题探究

中小制造企业在我国的制造业中占绝大多数,加强制造业战略成本管理的研究,有利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。文章从界定战略成本管理的内涵、我国中小制造企业成本管理的现状及其加强战略成本管理的重要性等概念出发,提出了我国中小制造业实施战略成本管理可选择的方法,进而指出了实施过程中应注意的几个问题。

战略成本管理浅析

随着时代的发展,企业管理观念和管理技术日新月异。顺应这一发展趋势,战略管理应运而生。传统的成本管理观念为了适应战略管理的需要,与时俱进,一方面,将成本管理会计导入企业战略管理并与之相融合;另一方面,在成本管理之中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成本管理。

Study on enterprise cost strategy implementation methods

Based on comparative analysis of different perspectives related to enterprise strategic cost management or strategic management process, the author considers that the process of strategic cost management includes two major steps as strategy formulation and strategy implementation. The cost strategic management methods can be classified as cost strategy formulation methods and implementation methods according to the strategic cost management process; and the cost strategy implementation methods are divided into strategy implementation basis confirmation method, organizational implementation method, supervision （surveillance） and variance （performance） analysis ＆ adjustment method according to the contents to be implemented.