基于战略成本管理的视角下的企业内部成本优化方法研究

随着市场经济的不断变化,客观经济环境的不断变革发展,激烈的市场竞争使得战略管理的思想越来越受到管理者的重视。伴随着企业生产技术的不断发展,企业成本结构不断发展,本着"创新,协调,绿色,开放共享"的发展理念,战略成本管理已成为成本管理的必然趋势。从战略成本管理的视角,以及企业内部成本价值链入手,在定性分析的基础上,结合客观的数据的定量分析,利用主成分分析,聚类分析和多元回归的计量技术方法提出企业内部价值链优化方式,旨在为企业如何合理降低成本提供参考方法。

基于ESG视角的企业战略成本管理和实践

ESG起源于欧洲,经过各国不断的探索发现,应用范围十分广泛,从气候变化、资源消耗、废弃物、污染和砍伐森林到人权、现代奴役、童工、工作条件和员工关系,还包括贿赂和腐败、高管薪酬、董事会的多样性和结构、政治游说和献金以及税务策略等。我国各企业对于ESG的运用有自己的实践与探索思路,在企业的发展过程中,其战略成本管理的合理与否也是企业能否健康发展的关键因素。所以文章笔者基于ESG的视角,介绍了ESG与战略成本管理的相关概念,分析ESG对企业战略成本管理的影响,基于分析结果,尝试建立ESG视角下企业战略成本管理的框架,并就企业如何建立ESG视角下战略成本管理框架提出思考,希望能推动ESG在我国企业中的可持续利用与发展,帮助企业提升核心竞争力。