平衡计分卡与关键绩效指标在战略执行监控中的协同融合研究

在企业战略规划执行中,运用管理会计工具如平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPIs)可以助力企业提高执行力和管理水平。但现有研究表明,在部分企业实践中,对于BSC与KPIs的使用如果单一化或融合不佳,极易导致企业绩效评估出现信息质量问题,反而会影响企业的效率和绩效。基于此,本文深入探讨了企业如何有效运用和融合BSC与KPIs,以期能够为企业更好地应用管理会计提供参考借鉴,并为企业实现战略执行监控提供优选方案。