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战略扩张期企业人力资源发展规划研究
1
作者
刘会明
《人力资源管理》
2018年第12期416-416,共1页
多元化的市场环境,要求战略扩张期企业,要注重人力资源发展规划,优化企业战略性发展的内外环境.本文立足战略性扩张期企业的特点,分析了人力资源发展规划中存在的问题,并在此基础之上,从优化人力资源发展规划、创设人才发展平台、建立...
多元化的市场环境,要求战略扩张期企业,要注重人力资源发展规划,优化企业战略性发展的内外环境.本文立足战略性扩张期企业的特点,分析了人力资源发展规划中存在的问题,并在此基础之上,从优化人力资源发展规划、创设人才发展平台、建立人力资源开发机制等方面,具体论述了战略扩张期企业人力资源发展规划策略.
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关键词
战略扩张期
人力资源规划
问题
对策
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职称材料
题名
战略扩张期企业人力资源发展规划研究
1
作者
刘会明
机构
富奥辽宁汽车弹簧有限公司
出处
《人力资源管理》
2018年第12期416-416,共1页
文摘
多元化的市场环境,要求战略扩张期企业,要注重人力资源发展规划,优化企业战略性发展的内外环境.本文立足战略性扩张期企业的特点,分析了人力资源发展规划中存在的问题,并在此基础之上,从优化人力资源发展规划、创设人才发展平台、建立人力资源开发机制等方面,具体论述了战略扩张期企业人力资源发展规划策略.
关键词
战略扩张期
人力资源规划
问题
对策
分类号
F2 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
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1
战略扩张期企业人力资源发展规划研究
刘会明
《人力资源管理》
2018
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