动漫企业发展战略模式选择研究——以河北省动漫企业为例

动漫企业作为河北省文化企业集群中的一支新兴力量正在崛起,在当前的经济发展中日益显示出其强大的发展实力和爆发力。但河北省动漫企业总体规模偏小,企业实力及竞争力均较弱。动漫企业的发展战略及模式选择就成为亟待解决的问题之一。在对动漫企业进行定义并归纳其基本特征的基础上,综合运用层次分析法和模糊评判法构建了基于模糊评判的河北省动漫企业发展战略模式的评价模型。通过评价模型来确定适合动漫企业的最佳战略模式选择,并运用模型对典型动漫企业进行了实证检验,为动漫企业的发展战略模式选择提供了有价值的理论与方法。

重庆经济开发的战略模式选择及实施对策

同京、津、沪三市的经济发展比较,重庆有明显的差距,但重庆已升格为直辖市,历史又一次给予重庆新的发展机遇,如何加速开发,早日追赶到京、津、沪发展水平。在寻求重庆大开发的战略选择时,首先得了解国际上已经形成的区域经济开发一般理论,然后结合重庆实际,来选择适合重庆市情的开发战略模式。

香港与新疆“一带一路”南西合作战略模式选择--以“一国两制”方针正确性实证分析为视角

香港回归后与新疆跨区域经贸合作的巨大成就,从一个方面证明了实施"一国两制"方针的正确性和香港与内地合作共赢的可行性。紧密结合香港与新疆的特殊区情,科学选择和实施香港与新疆"一带一路"南西合作"经贸联合""优势互补""两头外向""互为基地""共迎西移"五大战略模式,将推动香港与新疆在跨区域经济合作中再创辉煌。

论西部大开发的战略模式选择及其实现途径

有关西部大开发的梯度推进战略 ,其局限性十分明显。目前 ,资金和人才向沿海集中的趋势更加剧了不平衡 ,中央宏观调控能力下降和区际协调机制尚不健全 ,都增加了西进阻力 ,而且梯度推进本身也会加剧地区经济增长的不平衡。因此 ,跳跃式发展是西部大开发的必然选择 ,这取决于共同富裕的目标、二元的经济结构特征、西部文化相对落后以及加入WTO后的机遇等 ,这些也决定了跳跃式发展的相应有效途径。

推动运营商高质量发展的战略模式选择

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。从中国电信、中国移动、中国联通2019年工作会透露的信息显示,高质量发展成为三大电信运营商今年工作的总基调。毫无疑问,推动企业高质量发展是贯彻执行党中央方针政策的重要体现,是遵循社会经济发展规律的必然要求,是转变发展方式、推动企业转型升级、实现企业可持续发展的重要抓手。在当前形势下,推动企业高质量发展关系企业未来发展。回顾电信运营商发展历程,最大特征就是追求规模发展。而规模发展离高质量发展尚有差距.

浙江私营企业主成长模式优化的战略选择

本文考察了浙江私营企业主萌芽、发展、壮大三个阶段的发展模式。随着经济的发展和竞争的日趋激烈,这种在私营企业主的成长历程中发挥了重要的作用的发展模式,已经不能适应当前的发展形势。优化浙江私营企业主的发展模式已成为当务之急。本文在分析原有模式产生背景和现存不足的基础上,提出了浙江私营企业主成长模式优化的战略选择。

中小企业战略选择的原则及模式

目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,其工业总产值及实现的利税分别占总值的60%和40%,提供了75%的城镇就业机会,贡献了60%的出口额.因此有专家预言,未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展.但不断变化的环境将使中小企业面临新的挑战.

企业竞争战略发展及战略选择模式

一、引言 企业的竞争战略主要是指企业产品与服务参与市场竞争的方向、目标、方针及其策略.竞争战略的选择是企业参与竞争的基础,是参与竞争成败的关键.在不同的社会和经济环境下,企业需要选择不同的竞争战略以形成自己独有的、难以模仿的核心能力从而获得持久的竞争优势,获得长期的回报甚至是超额经济.国外对于竞争战略的研究也只不过40年左右的时间,而在中国,引起企业界和学术界的重视至多也只是十几年的历史.在经济全球化的今天,尤其是在我国加入WTO后,国际市场竞争十分激烈的情况下,学习与理解竞争战略理论的发展与实践意义,并与中国的实际相结合,以增强我国企业的竞争能力并最终形成持久竞争优势就有很强的现实意义.

战略成本管理基本模式探析

本文通过简要分析战略管理与战略成本管理的关系,明确战略成本管理在企业战略管理中的功能定位——一种提升企业竞争力的工具。在此基础上,结合现有相关战略成本理论研究成果,对战略成本管理的基本模式进行相应分析探讨,把通常战略成本三分法归结为二分法,提出了一种新的观点:根据动态的战略成本信息,适当调整企业的战略定位,并"在不同的战略模式选择最有效地组织成本管理",最终提升企业的整体竞争力,以期战略成本管理更有效为企业整体战略功能定位服务。

新经济背景下体育产业的竞争战略

对体育产业竞争战略面临的问题与挑战进行了分析,阐述了基本竞争战略,提出了合作竞争;快速抢占市场;发展规范体育市场;中介机构和经济人;走品牌经营道路;全球市场竞争及当地化几种新的战略模式选择。

试论世界政治多元化、经济全球化、信息网络化与现代思想政治工作创新模式的战略选择

面对世界政治走向多元化、经济日趋全球化、文化传播信息化的特征愈来愈明显,本文从和平与发展,战争与冲突,世界多极化,容易使一部分大学生看不清世界发展总趋势,分不清主流与支流;当前国际共产主义运动暂时处于低潮,容易使一部分大学生对社会主义、共产主义信念产生了怀疑和动摇,导致"四信"危机;互联网的出现和经济全球化容易使一部分大学生盲目崇拜、道德"失范"、价值"失态";多种国际思潮与文化互相激荡,容易使一部分大学生难辨真伪,迷失自我,"雾里看花"四个方面分析了当前国际形势给当代大学生的负面影响。并从对象特点,明显转变;观念陈旧,方式落后两个方面揭示了产生负面影响的主要原因。提出了理清一条思路、坚持二大创新、树立三种意识、理顺四大关系、坚持五个到位的现代思想政治工作创新模式。

全球经济治理结构转变推动中国企业海外并购快速增长

李善民、余鹏翼撰文《中国企业海外并购的模式及战略选择》指出，在全球化的迅猛发展中，全球经济治理结构转变也表现出新的发展特点和趋势。未来全球化和区域化趋势进一步增强，各国力量对比发生重大变化，全球经济中心开始向中国转移；全球发达国家、资源类国家和新兴制造类国家在全球产业链、价值链发展中的位置更替与利益博弈复杂多变，全球治理结构和全球化规则面临国际制度重构。与此同时，随着我国企业“走出去”步伐的不断加快和国内产业并购重组支持政策的不断推进，越来越多的中国企业开始寻求国内产业并购重组和海外并购。

技术体制动态演变与知识产权开发模式匹配:一个理论分析框架

企业研发创新的目的不是创造更多知识产权,而是通过知识产权获取最大价值。如何获取这些价值取决于企业知识产权开发战略模式选择和价值实现策略。技术体制作为知识产权,尤其是专利开发战略选择的关键影响因素,在创新过程的不同阶段体现不同的特征。本文在分析技术体制特征对专利应用逻辑的影响以及技术体制在创新过程中动态演变的基础上,提出了知识产权开发的三种战略模式:开放战略、协调战略与专属战略,并进一步阐述了实现知识产权财务价值、战略价值和防御价值的具体开发策略。研究成果对于企业知识产权开发和利用实践具有重要的借鉴意义。