关于矿业公司在新形势下开展资源并购工作的思考

资源并购是矿业企业发展壮大的必由之路,企业的资源布局决定着企业发展方向和能够达到的高度。企业资源布局工作应基于对行业的全面认识和理性分析,顺应历史发展方向、紧跟国家大政方针,多因素全面考虑,多维度平衡搭配,从资源接续、地缘政治、矿种对冲等方面综合布局。资源并购工作应与勘探、运营、贸易等资源扩张链条上其他业务模块联动,环环相扣,相互配合。并购模式上应拓宽思维、突破束缚,提前介入矿业项目的时间节点,根据项目的阶段特点灵活选择并购方式,创新性开展工作。