战略管理审计模式构建和评价指标体系研究

战略管理审计作为一门前沿的、新兴的审计学科从产生之初就受到众多学者的关注。由经营管理审计向战略管理审计转变,是西方内部审计发展的十大趋势之一。本文在回顾战略管理审计发展历史基础上,分析了战略管理审计存在的问题及解决办法,提出构建完善的战略管理审计的理论框架和评价体系的基本思路。

战略管理审计初探

本文在简要介绍战略管理审计的基础上,分析了战略管理审计存在的问题及解决办法,并提出了构建完善的战略管理审计的理论框架和评价体系的基本思路。

论企业战略管理与战略管理审计

现代企业管理的显著变化之一就是"从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变",战略管理已经成为现代企业管理的关键,而实施有效的战略管理审计则有助于企业提高战略决策和战略执行的效率、有助于企业目标的实现。本文就"企业战略管理与战略管理审计"这一论题,与审计同仁作一探讨。

公司战略管理审计初探

内部审计从财务审计发展到经营审计已有较长时间,如今对公司战略管理——那些关系到公司未来的关键的长远计划、优先权安排、投资和决策等进行审计,确属公司管理的重要事项,影响到公司的生存和发展。对公司战略管理的审计是内部审计应该最关注的环节,也是内审发展的方向。战略管理决策和战略管理是管理职能中最重要和最高的层次,内审要体现自身在公司管理中的价值,应积极参与到高层次的管理活动中来。

SWOT模型在战略管理审计中的具体运用分析

1956年美国哥伦比亚大学的艾贝·肖克曼教授最先提出＂市场营销审计＂概念,这是战略管理审计的开端。战略管理审计的发展已经从理论探索走向了实践应用。战略管理审计的主要工作是对企业经营战略的审查。

战略管理审计中SWOT模型研究——基于公司内部审计视角

伴随公司治理的全球化推进,战略审计从20世纪90年代的关注,渐渐成为推动组织进化的重要工具。本文首先回顾战略管理审计的发展简况,分析了战略管理审计所运用SWOT模型理论要点,提出构建战略管理审计的SWOT理论框架的基本思路。

浅谈新时代企业内部战略管理审计

文章阐述了内部审计部门开展战略管理审计的必然性和重要性,并对当前内部审计部门开展战略管理审计的途径进行了分析,提出内部审计部门要提升战略思维,实现审计人员的多元化、专业化和完善审计信息系统建设以应对开展战略管理审计面临的挑战。

企业内部审计的发展趋势预测——战略管理审计模式构建

本文分析战略管理审计存在的问题及对策,提出构建完善的战略管理审计的理论框架和评价体系。

论国家审计“免疫系统”功能的实现途径——基于战略与危机管理审计理论应用视角

国家审计"免疫系统"功能作用的实现关键在于实现主动防御、即时监督、动态纠偏三样基本功能。应结合战略与危机管理审计理论并以审计计划制定、审计计划实施、审计报告出台三个阶段的开展为依托提出了以审计风险为导向确定审计对象;根据审计项目风险程度确定审计应对措施;通过审计公开有效反馈审计绩效等实现国家审计"免疫系统"功能的途径。

管理审计在企业战略管理中的应用

企业战略管理在20世纪50年代到60年代初得到大规模的发展，开始受到越来越多企业的重视。麦肯锡咨询师把20世纪50年代至80年代期间企业规划过程概括为四个发展阶段：从基本财务规划到基本预测规划，再到外向型规划，最后才发展到战略管理阶段。这是因为随着企业所处的环境更加复杂、变化多端，企业面临着日益激烈的竞争，公司必须放弃原有的规划系统而建立更加灵活的战略管理系统。

国家经济安全视角的政府审计新领域:战略与危机管理审计

经济全球化背景下,面对日益突出的国家经济安全问题,政府审计能否发挥作用?如何发挥作用?文章从政府审计对国家经济安全问题的关注出发,提出战略与危机管理审计的概念,并将其视作与财政财务收支审计和绩效审计相并列的一种审计类型。这一概念拓展了政府审计的领域,为政府审计介入国家经济安全问题提供了坚实的理论基础。

新常态下基于平衡计分卡的商业银行绩效评价探析

经济新常态下,随着商业银行经营环境的复杂化和竞争的加强,战略转型尤为关键,通过战略管理审计的构建与实施辅助商业银行达到预期的战略目标显得尤为重要。首先阐释平衡计分卡的内涵,并以此为指导尝试构建了商业银行战略绩效评价体系。

结合实际加快转型 提升内审履职能力

2009年1月16日,农业银行股份公司正式成立,农行的体制机制和管理方式发生了根本性变革,按照三权分离原则,设立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的"三会一层"治理架构。