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西方大企业集团战略管理经验及其启示(续)——赴意大利FIAT集团培训考察的收获
1
作者
杨家纯
王新坤
《煤矿现代化》
2000年第1期6-9,共4页
西方大企业集团在经营管理中注重竞争领域的量化分析,强化市场细分,努力提高客户、股东和员工的满意度,在战略制订实施中分清战略实体的责权利,进一步树立流程再造现念,这些都为我国大企业集团的经营发展,有效推动组织机构改革提供了新...
西方大企业集团在经营管理中注重竞争领域的量化分析,强化市场细分,努力提高客户、股东和员工的满意度,在战略制订实施中分清战略实体的责权利,进一步树立流程再造现念,这些都为我国大企业集团的经营发展,有效推动组织机构改革提供了新的思路,也是很好的经验。最后针对我国大企业集团的建设提出了五点具体建议。
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关键词
西方
大企业集团
战略管理经验
竞争机制
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题名
西方大企业集团战略管理经验及其启示(续)——赴意大利FIAT集团培训考察的收获
1
作者
杨家纯
王新坤
机构
兖矿集团公司
出处
《煤矿现代化》
2000年第1期6-9,共4页
文摘
西方大企业集团在经营管理中注重竞争领域的量化分析,强化市场细分,努力提高客户、股东和员工的满意度,在战略制订实施中分清战略实体的责权利,进一步树立流程再造现念,这些都为我国大企业集团的经营发展,有效推动组织机构改革提供了新的思路,也是很好的经验。最后针对我国大企业集团的建设提出了五点具体建议。
关键词
西方
大企业集团
战略管理经验
竞争机制
Keywords
Detailed dividing of the market strategic business unit competition system
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F270.7 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
西方大企业集团战略管理经验及其启示(续)——赴意大利FIAT集团培训考察的收获
杨家纯
王新坤
《煤矿现代化》
2000
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